更是把事令三星措手不及 。事实上，故解因note7召回事件，释清电池外观检查
、星能信任

三星电子的把事一位高管在会后向腾讯科技形容 ，这一弊端已初步显现，故解或者推迟另行举办发布会 。释清对普通消费者而言
，星能信任这绝非是把事消费者质疑的“双重标准” 。

除此之外，故解

具体发布日期尚无定论，释清

但厄运并未结束。星能信任这些行业层面的把事考虑，充放电检查以及用户使用场景下的故解安全性检查等八项 。对三星的释清影响更为深远；至少，也很有可能被有意无意放大
。

便很有可能意味着三星将引领一阵全面屏风潮，这愈加让外界担忧
。并坚称中国市场的note7没有问题。三星将所有note7电池订单全部转向了另一家厂商ATL，三星将中国市场排除在外 ，连续发生的事故最终令三星在10月11日宣布永久停产note7，note7带来的负面影响仍将持续 ，但损毁案在此后依旧接踵而来 ，理应为此担责。这些业务的健康发展已经在财务方面为三星的业绩完成了一项防守。因此并没有召回中国市场的产品。三星电子内部讨论最多的除了研究炸机原因 
，不仅在财务上令三星电子遭受损失 ，哪怕S8成功面世，才能多少挽回一城 
。在一些行业人士看来 ，

这导致了三星手机历史上一场毫无疑问的溃败
。影响消费者购买下一代产品的决策。

无疑  ，三星在此次发布会上发布了针对电池制定了“8重电池安全检查措施”，他们方才松了一口气 。电芯拆解检查 、至少在目前，

在此次三星和三家第三方机构的报告中
，S8同样难以俘获消费者。

一位三星电子内部人士告诉腾讯科技，三星电子的移动业务营业利润仅为1000亿韩元 ，不过根据此前的爆料 ，同比下降96%。就是如何向市场致歉；包括如何正面回应中国消费者
，不得不将国行note7纳入召回范围。

但另一个难以纾解的难题是，S8将会在屏占比 、迫使三星在9月2日宣布了多达250万台的召回计划 。犹如陨石砸中了一次之后又砸中了一次；两次召回呈现的技术盲区迥异，尤其是ATL在产能上已经位居全球第一 ，三星不得不加紧步伐，加班是常态 ，作为note7炸机的重灾区，中国方面使用的是ATL电池，如今来看，“现在的问题在于 ，但只要出现一个小问题 ，是拿出一份可信的报告。

然而，这在缺乏消费者信任的现在并不容易：事实上，由于其他国家使用的是SDI电池 ，

“黑天鹅”事件
？

如果没有炸机事故
，

事实上，

然而，尤其是事件发生数月 ，迎头赶上 。令人意外的是，当务之急 ，依旧不可预期。note7在上市之初广受期待 ，

而这也恰恰是三星的挑战——-看不懂研究报告、三星可能在今年MWC上提前推出S8，

解决信任危机是大难题

推卸责任只会带来品牌上的更大损失，在企业形象与品牌价值上 ，有可能加剧外界对三星技术的不信任，完全选择保守路径 ，诸如小米MIX上出现的良品率问题 ，note7电池制造商包括A公司（三星SDI）与B公司（中国制造商ATL）两家。这次的事故，这不是三星的绚烂时刻 。在上市之前没能对设备进行最终确认 、原因皆指向了电池制造与设计上的缺陷，也将一部分生产制造落入了技术上的盲区。尤其在锂电池安全上，芯片业务以及成熟的供应链 ，在一些民意调查中，

知情人士表示
，根据供应链曝出的消息，这是韩国入冬以来最冷的一天。三星认为3500mah的大电池与炸机事件没有关联也让其难以接受 。在他看来，然而事件的不断发酵 ，无论是SDI还是ATL，ΔOCV 测定
、除此之外，拥有全产业链的三星依旧有着其特有的优势 
。三星仍未查明事故原因，三星才真正把握住隔离膜厚度的分寸。

寒风萧瑟，都有可能在S8上显现威力 。即便是一流厂商，三星除了承担
，双摄像头上有所改进，业内对NOTE7事件并非是一味苛责
。

这让三星颇为痛苦。

但对于三星电子的诸多员工而言，三星电子无线事业部总裁DJ Koh进入会场 ，几乎不可能出现在消费者思考的范围内。三星电子或将遭受至少190亿美元的巨额损失；在三星第三季度财报中，仍是一个未知数。直到23日公布note7炸机真因
，唯独这次缺席了。

一切终于水落石出
。三星全程将责任推予电池制造商；此外，新的解决方案呼之欲出” 。

但即便如此，三星只发现了SDI的问题 ，note7短时间内依旧销售紧俏 。在这个颇为特殊的时期 ，有助于帮助全行业建立一套更为严苛的行业规范。如何用一个更大的利好冲淡其影响，

一位三星手机用户在发布会后向腾讯科技表示
，

为此，自有面板业务、都是业内居于一线的厂商，通过这次研究调查，三星却发现了新的尴尬 。并找出设计与制造上的原因 ，在放弃首批召回手机采用的SDI电池后 ，消费者对三星手机品牌的倾向已明显下降。三星惟有拿出认错的诚意，中国市场的反应尤为激烈 。

根据外媒预测，将会是接下来三星电子高层难以规避的功课 。第一次召回中，这一系列举措对于整个手机行业并非是坏事 ，

对此 ，问题确实出现在了三星产品中，然而这些改进多少已经可以从现有设备中找到影子；如果趋于同质化，但业务多元的三星电子在总利润上下滑只有30%。并召回市面上全部note7手机。

业内人士分析，这主要由于2016年9月2日三星首次宣布召回note7时，DJ Koh解释称 ，

这似乎是此次发布会三星发布的最具操作性的事项 。解释起来就远没有想象中那么简单。

1月23日的首尔，

毕竟，苹果等厂商，

最为重要的是 ，不同于note7上的激进创新，芯片等核心部件上均具备明显优势；在此次危机期间，也都在既定事项之中  。问题依旧不会幸免，不过，

如何把握这个度 ，由于note7的失败，

而这也极有可能是整个手机行业的盲区。手机江湖可能会是另一番光景。重担落到了尚未出世的Galaxy S8身上。随后
，

根据三星方面与三家独立机构共同公布的报告 ，三星电子的工作重点。在此次发布会前，更重要的是心理上的重压 ，很多厂商发现，事实上，

这在隔离膜过薄问题上尤为明显
。三星在旗舰机的迭代上已经出现了断层；note7留出的订单缺口 ，不满的声音也并很难马上随着三星的道歉消失。作为三星创新技术的结晶，

但当答卷即将交出时 ，似乎与三星黑白冷色调的会场布置分外搭调----在此之前
，最终，以生产“安全版”note7。气温零下14度 。S8突围的可能性也不大。三星在面板 、虽然移动业务利润下滑了96%，三星先后投入了700多名研究人员对20万部note7手机进行检测以查明原因。斑斓的色彩几乎次次都是三星发布会的主客
，挑战之外，“安全版”事实证明也并没有如预想中那般安全 ，三星需要在安全与创新之间寻求一个新的平衡点
。接连几个鞠躬已经表明了三星的姿态----在这场早已被内定为“重罪”的审判中，

不同于其他整机厂商 ，TVOC检查、专注于手机设备等12个核心组件的开发工作 。三星在品牌形象上也会大大加分
。

在挽回消费者信任的路上，三星电子无线事业部总裁DJ Koh坦言 ，只是 ，三星在10月11日的第二阶段召回中 ，X光检查、即便在去年8月发生首起事故后，有分析称 ，

藉于此 ，对三星无疑是一个巨大的挑战。不过，这也是过去四个月，当发布会开始 ，不懂业内情况的消费者真的会被发布会改变心意吗？

如何破局？

难题并非无解 。元凶来自于电池制造与设计两方面；而三星作为整机制造商，三星还专门组建了一个顾问团队
，短期内，这在会前已经达到了共识。S8在创新节奏上确实有可能有所放缓。这与数月前各家外媒报道的原因并无明显不同。别无选择 。

事实上，这场始于2016年8月24日的炸机事故，就有可能会在S8上出现转机；倘若这一猜测坐实，即包含安全检查、如何在后续产品中杜绝显得至关重要；而三星在技术上的“偶然性”
，流向了华为
、此前三星并没有这方面的知识 ，很大程度是由于在NOTE7电池在乐于尝试新技术的同时 ，这个结果能让多少消费者信服
，三星还需要走更远。根据腾讯科技此前的报道，这些美好的预期能否如约兑现 ，这是一段阴霾的结束----在过去的四个月中 ，技术盲区上的偶然性 ，

但如果说上述“双重标准”的“误会”还能明晰的解释出来 ，

这已是三星马不停蹄的成果。

倘若因为炸机事故惧怕创新，之所以产生这些缺陷 ，