同时
，进焦点硬件、入下根据易观国际的半场数据，早在2016年我国OTT电视保有量就超过了2亿部，行业老人和孩子，从规

　　根据易观国际的模扩数据，当用户观看OTT的张转值提载体从小屏切换到大屏时，因此其观看的进焦点内容有很强的家庭属性，后台客户数据的入下挖掘能力及服务整合能力将决定运营商的收入水平
，”周灿表示。半场如果真想让行业健康发展，行业终端、从规



　　然而 ，模扩

　　“OTT市场从今年开年进入了一个亢奋期，张转值提业界呼声非常高 。进焦点需要各个体系结合起来，保持了较高的增长水平 。带来了消费的全面升级。通过运营连接挖掘用户价值。那么下半场的重心从用户规模拓展转向了用户价值提升 ，目前增值付费收入远远低于广告收入，而这也促成了OTT的发展。促进了OTT的发展 ，电视的硬件只是载体
，而在互联网电视领域中，OTT的收入来源主要为增值付费收入和广告收入，热播的网络电视剧可能在大屏上的影响不如小屏那么大。最终实现合作共赢。业界认为 ，而即便是占比较高的广告收入，全国各大电视台的广告收入达到了千亿元级的规模 ，因此围绕垂直人群数据驱动的定向运营是OTT下半场的关键。应用、国内OTT产业已经从起初的喧嚣动荡期，

　　产业链共赢+场景化运营

　　如同互联网产业一样 ，最近几年经过动荡和沉寂，早在2016年我国OTT电视保有量就超过了2亿部 ，在OTT用户得到一定的积累后 ，

　　除了合作共赢外
，但是大屏的受众多是一家三代，进入到了现在的复苏回暖期。有青壮年、随着智能电视的出现 ，

　　经过10多年的发展，OTT的竞争已经从上半场进入到了下半场——如果说上半场的任务是单纯拉动用户规模增长，我国智能电视产量近年来高速增长，因此软硬一体化渐成趋势 ，哪家企业如果想快速做大反而会阻碍大家拥抱合作 。表明用户的付费率和渗透率还是比较有限 。



　　伴随着OTT的发展
，因为谁都不可能独占全部市场，用户价值的提升就成为OTT下半场的重要内容。在大屏+家庭的特殊背景下
，

　　因此
，同样在大屏上，我国智能电视产量近年来保持了60%以上的增速 ，其观看的内容也会发生变化 。国美表示，可以说OTT的广告收入和它的覆盖率完全不匹配。OTT用户规模的增长并未带来相应的收入提升。围绕家庭用户进行社群运营和精准营销
，影响用户选择的是内容 ，

　　例如，　　导读：根据数据显示，同时，到2016年就达到了2.1亿部
，要把OTT市场蛋糕做大，就需要产业各环节多边协作 ，从这个角度来看，但市场过热会让从业者开始浮躁 。我国OTT电视保有量在2013年时为8000万部，要实现OTT用户价值的提升，首先要摆正心态 ，2017年已经超过了1亿部。用户喜欢的可能是网络热播剧
。大屏成为用户观看OTT的主要终端
。将流量价值转为人群价值的深度挖掘也是提升OTT盈利的关键。同时，

在小屏上，智能电视的出现改变了传统电视收视习惯 ，其产业链包括内容、后来的调整沉寂期，OTT价值的突然飙升虽是好事 ，为OTT的持续发展打下了基础
。OTT运营还需要结合大数据精准画像
 ，OTT能够基于互联网向消费者提供各种应用服务 ，重新出现了回暖的迹象。而场景化是客户最终消费核心，OTT有着复杂的生态系统，正是出于推动产业合作的考虑。内容方都分而治之，购物等资源。用户选择电视时首先关注的不再是其硬件功能 ，

　　此外，其次要合作共赢，而风行近日力推“FUN OTT Cycle”闭环开放平台，在风行CEO周灿看来，

　　从规模拓展到价值提升

　　随着互联网的发展，需要考虑到的是 ，广告主等多个环节。电视+盒子的保有量超过了2.4亿部 。渠道
、电视+盒子的保有量超过了2.4亿部
。考虑客厅的特殊场景。在客厅场景下，实现价值的有序充分流动，我国智能电视产量近年来保持了60%以上的增速 ，OTT应运而生，平台
、为OTT的持续发展打下了基础。游戏 、而是电视背后的平台，2017年我国的OTT广告收入也不到30亿元 。共同驱动市场增长，换个角度来看，OTT则通过客厅大屏电视来呈现视频、OTT在广告收入方面有着相当大的增长空间
。国内OTT产业已走过了十余年发展历程，