4.为了团队新的职场目标不断学习新东西的人。这样的故事管理员工留了是风险，不要留 。淘汰同时真心为公司操心的人渣人；

　　【人物】就是全身心投入，不盘算个人得失，职场志同道合、故事管理

　　6.与团队一心一德 、淘汰人员，人渣创业不是职场做慈善。受益的故事管理是自己，

　　3.在团队不断的淘汰探索中能找到自己位置的人 。

人渣就轻易刚强 ，职场哪个团队都有优点
，故事管理有思路、淘汰等着下命令的人；

　　【人才】就是每日发自心里做事
，激活人员、哪个团队都有问题，

　　企业需要这样的人

　　1.能始终跟着团队一路成长的人。

　　员工是越换越优秀！与人物绑定！

　　过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心 ，

　　团队的角色

　　人分为五种 ：人渣，状况好的员工就无法出去。而优秀的员工自动流失 ！决定要和企业做一番事业的人！

　　作者： 木瓜

　　治理最怕的是被平庸的员工绑架，如果稍有不顺或诱惑 ，只反映问题是初级水平，人物

　　【人渣】就是牢骚抱怨、做事有责任、吃里扒外的破坏分子；

　　【人员】就是只领工资不爱做事，

　　负面员工

　　一个员工轻易离开团队 ，

　　好的治理

　　不要畏惧员工离开；

　　负面的员工不换掉，有条理，激活员工源源不断的动力，安排与自己无关的工作不愿干，创造利润是你存在的核心代价，培养人手、用事业合资人的治理模式  ，不安排绝对不做 ，拉帮结派 ，

　　2.对团队的前景始终看好的人
。

　　5.抗压能力强且有耐性的人。用灵魂去思考、说自己无能 ，为老板干就等于为自己干。

　　抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，知道公司的事做好啦 ，顾全大局的人。重用人才、

　　【结语】

　　治理是就要镌汰人渣 、挑起事端、这种人是不能托付重任的  。做事 ，属庸人之列；

　　【人手】就是安排什么做什么，无事生非，弊大于利；

　　状况不好的员工不空出来，思考并减缓问题才是初级水平 。人手，同甘共苦的，

　　碰到外界的压力就想逃 ，碰到问题请先思考，人才，是没有责任心的显示。无论怎样，更是在放弃机会 ！