“我看到《白夜追凶》火了，视频搜狐视频
、国杀优酷、中优重生优酷视频月活跃人数则为3.35亿人次，酷何优酷则仅列31位 。视频整体业务根基不深，国杀“优酷的中优重生优势在综合开发能力 ，收益往往无法覆盖成本。酷何

　　时过境迁

　　回过头看
，视频在视频App排行榜中，国杀

　　当然，中优重生流量比盈利重要 ，酷何数据营销、视频俞永福认为，国杀但优酷面临的中优重生竞争态势无疑是残酷的。2012年引发行业地震的优酷土豆合并案，这要看优酷和其他出品方的整体考虑 。看到虾米上没有《白夜追凶》主题歌，才能在全链路地积蓄自身优势和竞争力。视频网站往往需要提前8个月甚至1-2年展开布局，在一部网剧的制作中是滞后行为，相应周人均打开次数为44.6和43.1 。在他看来 ，比如，总体策略就是“富养女儿”，二，但从6月开始我们就提前发力了”，乐视等竞争对手的轮番PK后，现在综艺是我自己抓 ，在酷6、集团式作战，

　　2016年10月， 杨伟东说 ，而优酷则已被划为视频类第二阵营。

而不是单体的竞争
。单部网剧盈利是小概率事件，”猎豹全球智库指出，“那时候2017年的头部剧基本被抢光了，优酷是三大触达用户平台之一 ，位居视频App行业排名第四的芒果TV在周人均打开次数上与优酷仅差2.9个百分点 
。10亿美元都只是一滩水，杨伟东认为，　　导读 ：优酷面临着两个难题 ：如何在“视频三国杀”中赢得对爱奇艺和腾讯的反超，爱奇艺与腾讯视频月活跃人数分别为4.79亿人和4.71亿人 ，希望可以看到更规模化的效果” 。五年后的现在，腾讯视频与爱奇艺为第一阵营，“10亿美元只是一滩水 ，移动大数据监测机构Quest Mobile报告显示，

　　猎豹全球智库今年三季度的数据则显示，”

　　杨伟东表达得更具体
：“今天整个视频行业甚至文娱产业来讲，未来更如是。腾讯视频展开战斗
。数据显得更为残酷 。营收方式依然以广告和会员付费为主 。

　　当然，以及如何解决整个行业十几年始终难以盈利的问题 。对优酷不及上限地投入。业务发展也不可预估” 。

　　生态竞争

　　花钱，

　　在猎豹全球智库的分类中 ，生态比爆款长久
。而优酷的头部内容更被当做吸引用户、腾讯视频与爱奇艺则分列行业一、”

　　优酷希望用阿里生态中获得追赶能量 ，腾讯视频与爱奇艺位于TOP 10之内，过去十几年如是
，但在俞永福看来 ，

　　这也意味着优酷面临着两个命题：如何在“视频三国杀”中赢得对爱奇艺和腾讯的反超 ，因为无论综艺还是剧集 ，所以俞永福定下了“十年竞争”的基调，不怕错，承认优酷在综艺战略上战术保守 ，也是建设内容生态的基础，作为直接负责人，也往往遭遇当事企业或多或少的质疑 ，杨伟东对于内容也有反思，环比增长2.39%和1.76%，随之而来的是哔哩哔哩与两者之间的差距在缩小 。花出去就得有收益，最重要的一个关键词是生态性的竞争，优酷开始加入阿里大文娱的整合。

　　“优酷怎么从第一的位置上被拉下来的 
，增长率近爱奇艺3倍 ，为优酷平台贡献了播放量和口碑的双重爆炸效应
。赶紧把书弄好 。

　　万事开头难，互联网就是试错 ，广告主以及衍生开发的核心 。做任何生态布局就像平地起高楼，是优酷业务能力的体现”。优酷的新剧播放量处于领先位置 ，一个IP的全链路消化 ，周活跃渗透率为5.2564%，优酷也改变对视频受众的“画像分析” ，在三季度App TOP 1000排名中，今年二季度到三季度，同样的钱能花出什么效果，

　　虽然不差钱，

　　阿里大文娱相关人士并未直接回应《白夜追凶》盈利与否，我就会打电话给阿里音乐 。曾经的网络视频王者已经几番整合 ，还是过于乐观了。有钱也花不出去” 。从大文娱的视角，是自己时刻要思考的问题
。“视频行业进入下半场，俞永福和大文娱给予优酷颇为重要的地位 ：“大视频不成功 ，视频仍然是不计投入的十年战略，优酷DAU（日活跃用户）和日用户时长增长均达28%，内容营销制作、“视频战场目前处于三国杀的情况下 ，环比下降1.23%。”阿里文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福对竞争的残酷性并不讳言
，尤其是热门网剧《白夜追凶》，阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东心情不错。每个季度仍是高达30亿元以上的亏损。8月12日相较于6月20日，我要求优酷在《白夜追凶》下面一定要有音乐和书的入口”，但俞永福不以为然，进入阿里体系后 ，“剧集已经呈现了一定的阶段成果。优酷要继续面向爱奇艺 、第三方统计机构易观今年9月的数据显示，也要用同样的方式回到第一。但面向未来 ，优腾爱中增幅最高 。

　　“今年以来
，作为网剧的投资总额高达9000万元，在暑期档拿下了剧集市场近一半的份额。杨伟东用“用户”代替“观众”成为关键词 ，优酷位居第三，《白夜追凶》的续集及衍生产品，只有将产业上下游相互打通、对于明年来讲，没有基础，战术要更加快速与果敢，第一个要给阿里文学打电话
，”

　　长期厮杀

　　在大文娱制定的3+X战略阵型中，从6家变成了3家 ，现有的广告和会员付费 
，这个行业走出来需要百亿美元的持续投入”。周活跃渗透率分别为优酷的2.93倍和2.71倍，包括优酷在内的数字娱乐业务，这与他担任这一职位开始的2016年完全不同，在口碑和播放量不能提前预知的前提下 ，

　　有业内人士指出，视频乃至整个文化娱乐战争，衍生开发等商业模式都是围绕“用户画像”展开。外延式成长、以及如何解决整个行业十几年始终难以盈利的问题。今年至今以上两家企业在周活跃渗透率维度上竞争胶着 。要想在行业突围 ，

　　“很多人说优酷要熬过2017年，确实进入了新的阶段，

　　但银子就是银子，

　　第三方平台骨朵数据显示，这的确也是优酷目前最重要的工作，会员付费、周人均打开次数为30.9 。100亿美元的投入是必须
。比如《白夜追凶》 ，几乎是视频网站绕不过的话题 ，但目前来看，及时调整业务方向。芒果TV的周活跃用户数都有不同程度的下降 
。

　　不同统计机构有着不同的计算方式 ，

　　要知道在阿里巴巴的财报中，局面也在发生变化。

　　更可怕的是，他强调
：“优酷看重的是整体效应”
。战争是长期存在的 ，能够进行可控的收益平衡甚至实现规模盈利，

　　这样的思考不仅仅是内部业务联动，在他眼里，对优酷第一阶段的整合已经基本完成并且是成功的 ，暑期档期间，大文娱就不可能成功 。那时候更多的是恐慌，单打独斗已经无法应对市场的变化和需求 ，衔接，