”第三位熟悉李在镕想法的星换人说，但他不想操之过急，帅即比起李健熙
，场关他还在思考与零部件业务的乎风协同效应以及与可穿戴设备
、他正在权衡恰当的格无关战措施。他似乎认为没有必要。转变”第二位三星内部人士说。星换这是帅即明智之举。大约在49%。场关”

　　尽管权力交接的乎风时间尚未确定，另一方面则是格无关战为了支付可能需要承担的60亿美元遗产税。接受公众监督——一方面是转变为了让三星集团更加灵活，尽管该公司至今没有宣布正式继任计划，星换便把重点转向了长期战略 。帅即

　　由于智能手机的场关利润和利润率较2013年的高点大幅下滑
，

　　李在镕拒绝韩国媒体将自己描述为一个关注细节的人，但三星的战略不会发生太大变化。”第二位三星内部人士说 。这类活动可以停止。否则就会被人视为无礼行为。“副董事长认为这很无礼。关联企业的上市和组织结构的调整，股东的支持 ，“他痛恨这种对比 。”另外一位熟悉此事的三星内部人士说 ，不希望破坏父亲的成就，

　　“他还不想站到聚光灯下 ，

　　一系列非核心资产的出售、李健熙已经推动三星的更多企业上市 ，很多高管早上6点就来上班。因此一些投资者开始质疑三星的长期增长前景 。我认为这在短期内不会改变 。但在完 成了自己渴望的改变后，是为了赢得管理者、

　　“随着高端智能手机市场趋于饱和  ，

　　“现在在整个集团内部有一条明文规定 ，”　　

　　与以往不同的是，李健熙一手将三星电子打造成了智能手机、物联网和虚拟现实技术的融合 。“这条规定就是副董事长制定的……他强调客户更加重要。　　

　　“三星的整体氛围一直都很紧张，但46岁的李在镕上周从李健熙手中接管了两家三星基金会的主席职务——73岁的李健熙自从一年前因为突发心脏病住院后 ，

　　“我认为副董事长李在镕已经心中有数，下辖三星电子等数十家子公司
。”上述三星高管说。表明李在镕已经开始在三星身上悄悄打下自己的烙印
，“正因如此，而不是自主行事 。李在镕显然更和蔼，电视机和芯片领域的领导者——但李在镕也不惮于发号施令。尽管李在镕的管理风格可能改变三星的行事方式，董事长刚刚上任时也很关注细节，甚至不能看手机。但多数人都认为，面对这种现状，副董事长的重点在于如何保持健康的利润率和延长生命周期。因为董事长依然在世。并出售了国防和化学等其他资产 。　　

　　“副董事长大致规划了自己出任董事长后的持股情况
，”上述三星高管说 。这就是他的思维方式。要求员工在与客户会面时绝不能接听手机 ，但他已经明确表示自己希望评估整个公司的表现，”

　　内部人士说，希望努力向他学 习。以此与李健熙的远见卓识进行对比 。又要保留病榻上的父亲在将近30年的统治过程中留下的遗产。他才把重点放在前景广阔的业务上，至今没有痊愈。而非战略），他只是希望成为一个像他父亲一样成功的商人  ，
确保三星持续增长。不会要求下属对自己过分尊重——例如从海外归来时必须安排一些高管到机场迎接 。

客户第一

　　外界或许认为李在镕的权威性不如其父——作为三星的第二代领导者 ，”　　

　　在李在镕等待继任大业的日子里，但之所以降到50%以下，他的副手崔志成和其他三星高管负责管理日常事务 。努力保持智能手机业务的增长。“他知道自己不可能像父亲或祖父那样说一不二
。”三星高管说，他的务实风格与其父充满魅力的领袖风格有着鲜明差异 。三星继承人李在镕面临着微妙的平衡 ：既要在这家韩国最大企业集团内部小心翼翼地推进变革（主要是风格，

　　“副董事长明确表示 ，而新业务尚未成为未来的增长点
，李在镕正在多措并举，

　　三星集团的业务触角十分广泛，”一位要求匿名的三星高管说 ，客户、