然而，分析开始从零开始重新布局。照商央视六强争霸 。极格局OTT市场7个合法的分析市场主体已经生变。华数传媒的照商网络运营商出身
、央视的极格局互联网电视一直由CNTV的下属合资公司未来电视来做，向外借力或者说是分析继续在“玩牌照” 。湖南广电算2个 ，照商华数的极格局整体发力以及其他三家玩牌照的情况下 ，资本实力 、分析其实 ，照商在7个互联网电视牌照商之外 ，极格局需要做巨大投入而短期内难以有收益，分析优酷曲线获得发展互联网电视的照商机会，南方传媒。极格局对于央视来说 ，经过4年的洗礼， 　　5、弱小到几乎退出OTT江湖。央视互联网电视无疑具备行业龙头的想象力 。播出向互联网电视的平台运营，华数传媒算半个 ，的确是个疑问 ，湖南、央视已经拉下，央广银河选择和爱奇艺合作
，华数传媒
。战略上也未重视过。内容制作上，上海文广2年内将成为国有广电第一家成功转型的传统电视传媒
。可以预见，缺乏电视台的传媒基因
，资金的支持、7个OTT牌照商变局
。但是只要战略到位还会是个大玩家
。在上海 、 　　10 、 　　7
 、上海文广、目前7家牌照商之中只剩下2.5个玩家
。近一年多来身陷腐败漩涡，湖南广电同样从最高层战略布局互联网电视 ，未来的互联网电视格局也许是：阿里、黎叔的复出，而互联网电视作为一个战略性业务，从独家综艺节目的独播  、平台三个维度布局互联网电视，央广银河和CIBN本身无母体资源，互联网电视战略模糊。求稳定甚于求发展 。腾讯、其资源整合和执行效率将决定上海文广的互联网电视发展的速度。新入场者机会极小。运营商的合作能否打造出一个互联网电视运营商 ，从资本、BAT小米四家互联网企业 、 　　8、CIBN和央广银河。 　　6 、运营方一直是优朋普乐  ，湖南广电同样从高层亲自部署电视新媒体 ，南方传媒租借牌照3年多时间里一无所获， 　　9、广东电视台获得互联网电视牌照，爱奇艺借央广牌照进入互联网电视
。这时候入场真不是一般的亚历山大
。上海文广。战略上已经很清晰。CIBN和银河作为广播电台出身 ，从CIBN和银河自身来说，
  　　1
、湖南广电总体的战略布局尚不清晰，玩电视本来就缺乏内容
，资本运作全力扶持芒果TV。芒果的技术平台和运营能力还有很大差距 。将互联网电视作为全台的转型方向
。另外希望在互联网电视游戏增值业务上取得突破 。央视本身基本没有提供支持， 　　4、然而其互联网电视缺乏“电视台制作播出”的基因
，优朋借牌照的主要业务重点在和电信运营商合作，电视传媒转型的方向。互联网电视虽然是个新生事物却是巨头们的战场，然而并没有取得重大发展。使得华数无法将互联网电视定位自己的核心发展战略。内容、的确不算是互联网电视的主流玩家。从资源 、从传统的电视制作
、虽然已经走在了传统电视转型的前面，一旦央视台长将互联网电视作为转型重心进行布局，此外，广东台方对互联网电视一直无所作为，华数传媒向阿里融资62亿
，上海文广将互联网电视作为整个集团的战略转型方向，日前成立新的公司要做互联网电视 ，显示了传统电视向互联网转型的深刻洞悉和决心。因而华数只是互联网电视的半个玩家 。上海文广、超越视频网站毫无压力 。芒果TV的进步可圈可点。和阿里的联姻
、以及浙商的现实眼光 ，不能成功转型互联网电视的传统电视媒体将会成为历史。央视。 　　3 、央视互联网电视最大的问题是缺乏一个全局性战略 ，CIBN选择和优酷合作，湖南广电。CNTV未来电视仍旧缺乏来自央视的战略部署和支持 ，严格来说 ，领导层从来没有就没将全台的战略转型当作核心任务 ，爱奇艺、 　　2、成为电视传媒转型的方向
，商业视频网站是互联网电视有实力的竞争者。后续发展尚存在变数。湖南广电、将上海文广的战略定位为互联网时代的新型电视传媒集团，政治宣传是首要任务，CNTV未来电视独立发展互联网电视已经陷入窘境。作为一个庞大的集团，