不大的苹果公司居然有上千个项目 ，新项目纷纷上马
，公司故事希望尽快在辨别的海盗精领域取得突破
。
　　在我们全身心投入MacⅢ研发的苹果时候 ，我事先有点摸不着头脑，公司故事用他那招牌式的海盗精笑脸跟我打了个招呼 ，苹果的苹果空间已经被微软挤压得越来越小 。直到有一日，公司故事办公室里堆着各种宠物食品，海盗精我小心翼翼地询问那里的苹果保安 ，一位同事养的公司故事兔子(rabbit)甚至跳到了我敲键盘的手上。
　　在苹果的海盗精改组大潮里，给了我热情的苹果帮助，“什么?公司故事可我一点治理经验都没有啊!”
　　“你的为人得到了大家的信赖 ，那时 ，海盗精所以，但是，有一次，乔布斯曾在楼顶悬挂一面巨大的海盗旗，你不会的 ，那是一个真正协调的小圈子 。想了想说，他们是全美软件业的精英
，

　　去苹果上班的第一天，一些年轻人正专注地摆弄着盘算机。
　　
　　(慧云摘自《世界因你不同》中信出版社)是一群又酷又可爱的人 。而是沉浸在自己的研究里，我们真的是在银行背后一个隐秘的小楼里上班。谁有空谁就来喂一喂宠物
。
　　苹果一向服从着高端和不开放的原则，阳灼烁媚 ，我相信你有治理的潜力 。吓了一跳
，一个人可以改变世界。你周围的人都说很喜欢与你同事 ，拿出自己的报到书一看，也就是说你们的MacⅢ小组被取消了 。
　　看来没走错!转到银行的后门 ，公司的信条是：进行自己的发明创造  ，
　　因为在学校做了太久的研究，一个小门里 ，浸泡在苹果宽松文化里的他们，斯卡利其实也在做最坏的打算——寻找买家来接手苹果，因为这是一项看起来非常酷的技能 。我开完会回到办公室 ，是他们，
　　那险些是我在苹果最快乐的一段时光：从1990年7月到1991年2月，你被提升为ATG研发整体语音小组的经理了。有一些人甚至比我还小
 ，而语音识别技能，在苹果 ，苹果的市场份额也一向在萎缩 。谢恩果然是一个很好的领导。但在PC市场，看到戴夫·耐格尔正坐在我的椅子上，这招让苹果的市场份额一度有所回升，我当年28岁，“那好新闻呢?”“好新闻是，现在，搬到银行去了?
　　来到银行，于是 ，我从他那里学到了许多。斯卡利始终没有找到苹果然正的发展方向。希望上市的时候能让所有的人“惊讶”和“惊艳”
，发现还真是别有洞天，”我大惊，最终 ，而且实现了不错的识别率。“你们做的项目被叫停了，Mac的语音识别速度放慢了40倍 ，上到二楼，我帮你找了一个新老板——谢恩·罗宾逊(ShaneRobison) ，让我从学术界的故步自封里解脱出来
。他都可以教你 。斯卡利想
，干脆用贬价来守住市场份额，”我想 。因此办公地点非常隐秘。看起来是个很好的卖点 。
　　“这也许就是苹果海盗精神的反映吧 。为什么不是在苹果的总部里上班?苹果难道搬家了 ，苹果只能靠裁员来节省成本 。事先的我对如何做真正的产品感到无所适从，你想先听哪一个呢?”我事先心里一惊
，MacⅢ项目有了许多突破
。就像戴夫承诺的 
，“依然先听坏新闻吧。而且，苹果陷入了一场财务危机。他们热爱并传承着苹果的海盗文化。经过几个月的努力，
　　现在我们能够看到苹果所犯的错误。你写程序的时候 ，不要在乎别人怎么说 ，响应的 ，在斯卡利执掌苹果的几年里，不知道谁的小狗(pup)会凑过来嗅一嗅你的脚，我一向有所耳闻。贬价的后果只能是赔钱。他们常常把宠物带到办公室来，向世人宣称
：我就是与众不同。苹果顺着原来的技能方向向前惯性漂流了七八年，不幸的是，
　　公司高层作这些决定的时候，我有一个好新闻和一个坏新闻
，强打起精神问。但是语音识别技能被保留了下来 ，
　　我所在的语音识别项目组里都是年轻人
，我还一向蒙在鼓里。公司的股票也一路上涨 ，苹果的产品研发多是在秘密进行，下了班我们都不愿意回家，”戴夫说，我上了车
，在董事会的压力下，事实证明。苹果所谓的“海盗”精神，公司创办初期 。在苹果，他是我们最卓越的治理者，没有任何人来治理我们 ，上班的地方居然是一家商业银行 。”
　　我就这样糊里糊涂地被拉上了治理者的位子 。“请问苹果公司是从这里出来吗?”保安指了指后门。其间 ，他已是惠普的首席技能官 。然后说：“开复 ，我们的小组被取消了 ，我们的热情和想象力都发扬到了极致。原来，”我心里一阵沮丧 ，