治理不是人力一个简朴的东西 ，进入这个岗位，资源我看的经理很仔细，一
，应聘属于实干型 。案例我先顺着公司的人力外围墙转了一圈 。凡事不能客观分析，资源箱子之间的经理距离应该在80公分左右（可以保证人的通行） 。你也是应聘公司的储备人才 ，但是案例不懂治理
，我都了解。人力另有 ，资源本来门卫的经理小房子很干净大方 ，

    进车间以后，应聘转了好久才到了大门 。案例单从堆放的程度就可以判断。至于沟通 ，你们都怎么减缓  
？（开始引入正题了）

    我  ：现场治理是需要一整套制度的，看来你确实是一个懂行的行家 。但是我觉得 ，

    老总想了一下 ：你觉得你最大的优势是什么？出了专业以外。我是学mba的，

    我：明天
，企业依然希望敢于说实话的，我觉得都没有什么问题，

    上午，只要他开始倒苦水，想要一个能够个人发展的空间。因为我们的董事长原来也是从下岗职工开始做起的 ，深层的东西要进入后才能逐步发现
，现在企业虽然做大了 ，我也能看出来，险些把窗户都挡住了 。他就问了一些我的感受，然后带我到分厂去看了现场。大概5个月的时间
 ，你是一个很实在的人 ，我现在只能从外观上说一些看法 。你最感兴趣的工作是什么
？

    我 ：可以说实话吗？  老总：当然。人品是大问题 ，而且要求重叠摆放，

    见了人资经理以后
，货品堆放的到处都是。对于现在公司的状况，现在你应聘的是分厂厂长，二，下午1点上班）

这就是我明天应聘的经历
，你先说一下直观的东西 。（这时候老总和我已经很随和了 ，下面有详细的说明）。但是我发现大部分靠窗的地方都堆满了货品，人资经理先对我的经历做了一些了解，也听了王经理（人资经理）的介绍，所以我现在也想进行分级改善，最终可能导致很严重的后果 。

    谈话中，堆的很高
，我在来的时候就围着公司外围看了一下，（已经12点多了，只有这样才能面对挑战 。这样往往从一些细节中就能了解公司的一斑 。无论什么时候都要有信念
，这样会聚集注意力的 。而且决定事先安排我见老总 。回到人事部后，

    终于进了老总的办公室
，特别是一些细节 。

    老总：当然，你有什么感觉 ？

    我
：因为没有进入到深层，这家公司现在招聘的是分厂厂长，你可能会做到你有兴趣的工作（人力资源治理），门卫房是一个企业的门脸 ，如果他想发展

    4 一定自己的优势 。我经过大门的时候，但是都没有及时处理，谈话时间大概1小时。我就和他说了一下（先不说他问了什么 ，认为有几点做的比较出彩，而且废料虽然包装好啦
，比如说
 ，这个公司的发展前景依然很好的，有的地方连脚都插不出来。

    我：人力资源治理（以前也做过这些工作，所以才招聘象我们这样具有现代理念的人来经营治理。这算不算越级啊？）。

    2 对车间现场的仔细调查。公司范围比较大，（这样很有戏啊 ，如果是车间的话，可以重新打算一下现场。而且很难看，可以挂上窗帘 。

    老总叹了口气 ：你说的状况 ，一次最多搬两箱，

    3 敢于说实话。希望上级部门（领导）比较好沟通。但是我会记取你的特长 ，现在这个样子在外观上看比较杂乱。我如约到了莱山一家包装公司  ，

    老总：在你以前的工作中碰到这种杂乱的现场  ，你对公司有什么要求吗 ？

    我：有两个
。我发现车间里的情况也是比较杂乱的 ，同时也直言对我说，如果你有能力，不然不会让你直接见老总的）。不过我也是刚过来不久，一边做工一边聊天，包装车间的工人在工作中为了图省事，一次就搬了许多箱放在地上进行操作
。这样对方会了解你的人品 ，开始相互了解状况。

    1 对公司整个情况的调查 。但是想一会儿转变目前的状况可能会受到很大的阻力。

    我考虑的一下（难道专业不是最大的优势吗 ？另有什么？）  ：我觉得我的人品应该还不错。对薪酬的期望等等。我虽然着急
，值得借鉴。但是毕竟治理能力有限 ，（11：15到12 ：10）

    老总：看了你的简历，如果碰到什么麻烦事，现在我想知道，几个人围在一路，

    老总露出笑脸：我觉得这是最关头的，老总还了解了我的家庭状况
，不然会影响下午的工作中结束的 。和其人力资源经理沟通（也就是面试） 。这样车间的通行就不方便，我不知道那是仓库依然车间 ，

    老总笑了：没问题，特别是做治理的，总会让你发光的。而且不许可工人工作时间聊天，

    谈话是在人资经理出去催促到吃饭的时间了
，在没有进公司之前，到处都乱七八糟的 。现在很头痛，是金子 ，所以现实问题是看不出来的，没有一个平常心，因为治理不当造成人员流失很大，但是在门卫房子的旁边却堆着一些废弃的木板和杂物。找出直观的问题所在体现你细心的一面。下面是对话的精选部分
，如果是仓库的话，而且也有资格证书）

    老总：除了这个呢？

    我
：现在招聘的岗位我觉得我也可以做好（分厂厂长的岗位）

    老总 
：我听说你刚才下去看了现场，公司又发展倒符合的阶段，对我目前最大的挑战就是尽快掌握技能方面的东西，公司的厂房很漂亮 ，那么  ，目的是直观的从外面看一下企业的情况  。现在这个状况也像是不妥。希望能得到减缓。他对我比较写意 ，以前我们就规定，就说明我的话引起他的共鸣了）。原来的厂长技能是妙手，特别是包装车间
，你可以找我沟通（晕 ，我总结了一下
，