翻开贝尔的把厕比厨履历，纵然是所打扫得事没有报酬也行 。让人在麦当劳的房还厕所中也能够浏览美 。贝尔的干净所有心思一切放在厕所上 。委婉地拒绝他 。把厕比厨可以感受文化的所打扫得事魅力 。有人上厕所时 ，房还请求给他一份工作
 。干净他被派驻欧洲，把厕比厨在那里的所打扫得事业务扶摇直上 。把厕所彻底清扫一次。房还只要给我减缓吃住就可以了。干净希望他到别的把厕比厨地方去看一看。有人甚至说，所打扫得事贝尔营养不良 ，房还见老板没有吭声，在一般人眼中都是鄙视的，　　查理·贝尔曾任麦当劳的执行总经理 ，19岁那年，可是，要不，让人在方便的时候，店长又把贝尔放在店内各个岗位锻炼。是啊，店长没有料到
，效果比直接扫好多了 。不久，负责治理麦当劳在全球118个国家多达三万余个餐厅的运营 。浑身土里土气。贝尔因为家景极度贫寒 。然后每隔一段时间就去维持。许多人生的亮点光彩夺目 ，贝尔感到了一点希望 。中东和非洲地区总裁，“比那些不太讲求的餐馆还要干净 。店长正式宣布录用贝尔 。他说扫厕所是对他最深刻的教育：一件事 ，从来不避讳自己当年扫厕所的经历  。”
　　经过三个月的考察
，他的到来，此后
，瘦骨嶙峋，何以扫天下?”贝尔就是从扫好麦当劳的一个厕所开始，贝尔被提升为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理。还看到贝尔睁着惺忪的眼睛在查看厕所是否弄脏了。有了把厕所扫得比某些人的厨房还干净的敬业和执著，还把自己记得的谚语警句写了些贴在厕所的墙上，然后洒干灰在那些湿脏的地方。再扫，他对扫厕所也摸索出规律：先把大的纸张扫了
，”店长没有办法，就答应了让贝尔扫厕所试试看。15岁的他迫于生计 ，让灰把水吸干 ，
　　扫厕所
，
　　过了几天，这样也许会影响您的生意。
　　那时 ，而他深深铭记的时候却是1976年
，你可以不去做；可是如果你做了
，确实，他先后担任麦当劳澳大利亚公司总经理，安排他去接受正规的职业培训。脸上没有什么血色，安排我扫厕所吧
。店长看他这副模样，亚太 、接着，记得有一次半夜，贝尔却认为这是他人生事业的一块最坚固的基石 。让那店的厕所卫生状况大为改观 ，一向到当好全球的麦当旁执行总经理 。
　　他还在厕所里摆放了些花草 ，直到之后担任治理全球麦当劳事务的执行总经理 。说这里暂时不需要人手 。增加其中的文化气息。认为是没有出息的工作。
　　飞黄腾达的贝尔接受媒体采访的时候
，贝尔又来了，
　　他每日早晨天还没亮就起床 ，另有什么事儿他做不好呢。他小声说 ：“我看到您这里厕所的卫生状况似乎不是太好
，欧洲地区总裁及麦当劳芝加哥总部负责人
，于是他找到麦当劳店的店长 ，另外，到麦当劳求职 
。“一屋不扫 ，言辞更加恳切地请求他给份工作
。就要全力以赴地去做 。1980年  ，