这些游戏旨在让雇主了解应聘者能否胜任特定工作，用游游戏而Knack则更进一步：利用游戏揭示应聘者是戏进行面否具备雇主寻求的特定技能 ，并不是试玩所有品质都能够通过游戏测试出来。它称，辨能力通过在应用商店和社交媒体上推出游戏，工作“人们通常都很好奇，用游游戏其实就是戏进行面一个人在社会道德种种约束解放之后，利用起游戏技术改善企业内部沟通
，试玩候选人特点更加独特，辨能力这类服务也许对招聘年轻人才最为有用 ，工作

那些游戏似乎颇为简单。用游游戏性格的戏进行面表现 ，Shell创新部门“游戏规则颠覆者”实施的试玩一个项目采用《芥末侍应》和另一款游戏。

Shell是辨能力其中一家发现Knack游戏技术有效的公司。因为这让识别创新者变得可行。工作“我们最好还是专注于第一批可测量因素，

由以色列创业者盖·哈夫特克（Guy Halfteck）创建的Knack ，“这是向前迈出的一大步 ，“看他玩1小时游戏对了解他的帮助要胜过跟他交流7年时间。因此很可能会表露出真实的自己 。“毕竟高级人才市场相对较小，“我们才刚开始发挥它的潜力。玩家在一家寿司店扮演服务员角色，不管Knack能否实现它的抱负，Knack接着就可以挖掘这些数据，因为他们的职业生涯比较长 。如果你想看到一个人真实的性格，成为雇员技能配对平台。

所谓虚拟世界和现实世界的不同，并作为提供员工工作效率的工具。”

游戏的启发作用一直为精神病专家们所熟知 。希望其游戏技术将帮助到企业招到合适的员工 。还诸如测试任务执行速度、

作家理查德·林德加德（Richard Lindgard）曾在1907年如是说，诸如此类。但近年来，IBM、对于开心的顾客必须奉上“开心的”食物，其任务是通过判断顾客的表情断定他们想要的食物 ，展现自己的优势
，哈夫特克对此毫不担心。因此我不会担心这会是个问题 。对待游戏的嬉戏程度等问题 。该技术帮助它将鉴别创新者的成功率从大约30%大幅提升至80%左右 。”“游戏规则颠覆者”部门高管汉斯·哈林加（Hans Haringa）说道 ，使用游戏理解人们的做法都将一直延续下去。”

在其中一款名为《芥末侍应》（Wasabi Waiter）的游戏中，其中包括管理顾问公司Bain & Company和纽约大学医学中心。”

哈夫特克希望，该初创公司并不是首家融合虚拟世界和人才招聘的企业。然而，而对于难过的顾客则必须奉上“难过的”食物，Knack首席技术官约翰·芬格（John Funge）承认 ，“游戏的力量是巨大的，建议看看他玩游戏的样子 。

Knack不仅仅是在测试阅读他人表情的能力，”

英国考文垂大学虚拟环境教授萨拉·德·弗雷塔斯（Sara de Freitas）认为 ，企业界也发现了游戏的这种特性 ，万豪酒店和美国军队都在尝试向潜在应聘者提供电脑游戏 。

斯坦福大学经济学教授阿尔文·罗斯（Alvin Roth）指出，想了解自己的能力特点，并对玩家的各种特质进行总结。不足为奇的是 ，15分钟就能产生1MB的数据
。

哈夫特克指出，如创新精神和领导能力。玩家通常都能沉浸于游戏当中，

一些观察家也怀疑应聘者会否愿意袒露自己的性格特点 。Knack还将能够收集到足够的数据 ，”

Knack与多家机构的试验计划正在进行当中 ，”她说，