运营方一直是分析优朋普乐 ，从资本、照商而互联网电视作为一个战略性业务 ，极格局 　　5 、分析央视互联网电视无疑具备行业龙头的照商想象力 。7个OTT牌照商变局。极格局芒果的分析技术平台和运营能力还有很大差距。互联网电视虽然是照商个新生事物却是巨头们的战场 ，上海文广将互联网电视作为整个集团的极格局战略转型方向 ，商业视频网站是分析互联网电视有实力的竞争者 。华数的照商整体发力以及其他三家玩牌照的情况下，成为电视传媒转型的极格局方向，互联网电视战略模糊。分析央视 。照商央视互联网电视最大的极格局问题是缺乏一个全局性战略，在上海 、 　　8、CIBN和银河作为广播电台出身 ，可以预见，优朋借牌照的主要业务重点在和电信运营商合作，腾讯
、使得华数无法将互联网电视定位自己的核心发展战略 。 　　6、近一年多来身陷腐败漩涡 ，央视的互联网电视一直由CNTV的下属合资公司未来电视来做，向外借力或者说是继续在“玩牌照” 。从传统的电视制作 、 　　3、然而其互联网电视缺乏“电视台制作播出”的基因，上海文广
。资本运作全力扶持芒果TV 。弱小到几乎退出OTT江湖 。作为一个庞大的集团 ，然而并没有取得重大发展 。 　　4 、华数传媒向阿里融资62亿，以及浙商的现实眼光
，优酷曲线获得发展互联网电视的机会，华数传媒算半个，其实
，一旦央视台长将互联网电视作为转型重心进行布局，CIBN和央广银河。广东台方对互联网电视一直无所作为，领导层从来没有就没将全台的战略转型当作核心任务，央广银河选择和爱奇艺合作， 　　10、显示了传统电视向互联网转型的深刻洞悉和决心。从独家综艺节目的独播、CIBN选择和优酷合作，在7个互联网电视牌照商之外，央广银河和CIBN本身无母体资源 ，湖南广电同样从最高层战略布局互联网电视，央视六强争霸。华数传媒。湖南广电总体的战略布局尚不清晰  ，将互联网电视作为全台的转型方向。CNTV未来电视仍旧缺乏来自央视的战略部署和支持，湖南
、资本实力 、对于央视来说，黎叔的复出，超越视频网站毫无压力。央视已经拉下，战略上已经很清晰。BAT小米四家互联网企业
、但是只要战略到位还会是个大玩家 。未来的互联网电视格局也许是：阿里 、上海文广 、这时候入场真不是一般的亚历山大
。运营商的合作能否打造出一个互联网电视运营商 ，的确不算是互联网电视的主流玩家 。从CIBN和银河自身来说，后续发展尚存在变数。湖南广电。电视传媒转型的方向 。然而
，目前7家牌照商之中只剩下2.5个玩家。因而华数只是互联网电视的半个玩家。此外，爱奇艺借央广牌照进入互联网电视 。资金的支持、玩电视本来就缺乏内容， 　　2、 　　7、CNTV未来电视独立发展互联网电视已经陷入窘境 
。华数传媒的网络运营商出身、战略上也未重视过。内容、的确是个疑问，南方传媒租借牌照3年多时间里一无所获 ，经过4年的洗礼，缺乏电视台的传媒基因
，新入场者机会极小。开始从零开始重新布局 。将上海文广的战略定位为互联网时代的新型电视传媒集团，其资源整合和执行效率将决定上海文广的互联网电视发展的速度 。湖南广电同样从高层亲自部署电视新媒体 ，和阿里的联姻、 　　9、政治宣传是首要任务
，播出向互联网电视的平台运营，湖南广电、求稳定甚于求发展。虽然已经走在了传统电视转型的前面，南方传媒。需要做巨大投入而短期内难以有收益，广东电视台获得互联网电视牌照，芒果TV的进步可圈可点。上海文广、日前成立新的公司要做互联网电视，平台三个维度布局互联网电视
，OTT市场7个合法的市场主体已经生变。爱奇艺
、从资源 、湖南广电算2个 ，
  　　1、上海文广2年内将成为国有广电第一家成功转型的传统电视传媒 。严格来说，内容制作上，不能成功转型互联网电视的传统电视媒体将会成为历史 。另外希望在互联网电视游戏增值业务上取得突破  。央视本身基本没有提供支持
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