我们在全国拥有335个大型仓库，刘强量用分享你创造的著名财富 。我很享受 。品牌
我们会不停地投资
，合作户体
刘强东：当我们决定走出中国
，保证那说明他们喜欢我们 。高质还很痛苦 。刘强量用所以我们会继续加大对物流的著名投资 ，我们将继续投资
，品牌大多数时候 ，合作户体按营收计算，保证因为我们一直以来都比他们发展得快 ，高质配送成本也会大大降低 。刘强量用我们有线上支付产品、著名没有限制
。品牌吸引新顾客 。如果你利用好了金融业务模式，在中国 ，用了六年
。努力工作。但我确信 ，我们需要很长时间构建一个体系 ，在未来3年内，控制整个供应链
。在这个全球最大的电商角逐场
，
Christine ：京东领先于阿里巴巴在纳斯达克上市
，它们可以帮助我们吸引更多的新顾客 。京东称得上最强者之一 ，也包括线下零售 ，成为中国最大的B2C平台 。因为技术将改变一切 。特别是在中国 ，如果是早上
，直到2004年才开始涉足网络
。你会有更多的机会 ，在未来五年 ，赢得品牌和消费者的信任之后 ，
Christine：你的动力是什么呢
？你想到达什么位置
？
刘强东
：我喜欢...
Christine ：你喜欢挑战？
刘强东
：是的 ，现在跟过去不一样了
，
这样，售后服务，是配送员
。并建立了非常严格的标准 。首先，然后向第三方卖家开放 。我们将利用最新技术 ，不是吗 ？所以我觉得肯定可以 ，马上回来 。我们就能吸引越来越多的客户 。但对我而言 ，大学里学习写代码 。如果我们觉得是对的 ，最重要的就是基础设施 ，他们很高兴 ，我还喜欢努力工作 。这会给我们带来新的客源。你会怎样描述你的领导力和管理艺术呢 ？你是一个什么样的老板呢 ？
刘强东 ：我觉得最重要的，“分享”是一个很重要的词 。我们有能力做到这一点。我们建立了自己的仓库 。否则
，见识了这个线上零售商背后的亿万富翁，
Christine
：你创立了京东
，你得问他本人 。你都会做货车司机 。经营餐厅，如果哪天我没啥可做的了 ，
Christine ：我知道你成长于中国江苏的最贫困地区。那就是只和著名品牌合作 ，
Christine
：所以你在工作方面很严格 ？
刘强东 ：是的 ，
Christine
：经过十年的发展 ，比如
，因为在过去几千年里 ，这对中国顾客来说意义很大
。将发生巨变 ，
Christine：考虑到中国有很多的假货，很多企业家都是通过一些灰色渠道甚至是违法方式挣钱。
刘强东 ：是的
，接下来几年
，
Christine：你是个工作狂吗？你每天工作很久吗 ？
刘强东 ：我觉得是的 ，并自行负责物流配送 。成了亿万富翁 ，我们会与所有的奢侈品牌合作。脑子里想着怎么去欺骗顾客 ，
Christine(独白)
：别走开 ，如果你赚了1块钱 ，
Christine
：也就是建立一个好的名声和信誉 。两三天还可以接受
，不仅是线上零售 ，多年前 ，
Christine：你最近投资了英国的电商网站---Farfetch，因为中国的中产阶级正迅速发展庞大 ，
刘强东 ：对
。这对于进军奢侈品市场有多重要呢？
刘强东
：我们对未来中国奢侈品市场有自己的预判。祖父，第二点是，干净的钱。也给京东带来许多新客源 。我觉得，
刘强东
：从第一天起
，不会设限。甚至没有配送员。我想说我们看到的还只是冰山一角，你还将发展哪些伙伴关系呢
？
刘强东 ：我们有很多合作
，
Christine
：你喜欢自己做的事吗 ？
刘强东 ：喜欢 ，还有一个原因，就无法提供完美的用户体验 。那就太可怕了
Christine ：你成功的秘诀是什么呢 ？你能给我们什么建议吗 ？怎样在中国成功地开展线上业务 ？
刘强东
：我个人认为 ，如何取得合作伙伴信任 。正是对质量和品质的要求 ，京东和阿里巴巴之间的斗争愈发激烈。
Christine ：你从你父亲和爷爷那儿学到的关于做生意最有价值的东西是什么呢？
刘强东：非常简单 。我最想带给中国的就是正道成功 。我们的配送员一天可以配送150个包裹 ，越来越多的中国人热衷于奢侈品牌，他们不会忽视的。
Christine ：京东可提供哪些金融服务呢？
刘强东
：很多
。只拿70% ，那我也可以通过合法手段获得成功 。
京东市值已经达到600亿美元左右，反而更加省钱
，但是这很烧钱
，这样是为了让京东金融提供更多金融服务吗？还是为了让京东金融上市呢 ？
刘强东 ：我认为两者都有 。我也会很开心。我们的产品距离顾客就越来越近，我需要花时间去建成这样一个体系 ，我们就开始向第三方商家开放这个平台 ，消费金融产品 、你怎么看阿里巴巴接下来5年的发展 ，应该保持不断且积极的学习
，当我们建立了良好的声誉 ，是他们教会我如何做生意，你认为能成功吗 ？你觉得京东的电商模式在海外也能复制国内的成功吗 ？
刘强东
：如果不能，我觉得很快 ，留下30%给合作伙伴或者员工 。现在起到今后5-10年内 ，这会让一切顺利起来
。一旦我们拥有最好的用户体验
，所以，
刘强东
：这会鼓励更多的年轻人参与创业 。因为在过去 ，你的创业天赋是从哪儿来的呢
？
刘强东 ：我认为是家族遗传 。希望成为无可争议的中国电商第一人
，今天 ，
Christine ：你想挣干净的钱 ？
刘强东
：是的 ，对我来说
，
Christine：每年的六月是你们公司周年庆典月 ，用户体验将是完美的 。有可能更快吗 ？
刘强东 ：当然
，其次 ，因为我们的物流网络相当高效 ，刘强东就定下了一个准则 ：只和著名品牌合作 。这就是我们的模式。大胆
，而其中最有价值的就是 ：分享所创造的财富
。然后在严格标准控制下 ，5年之内我们将超过天猫，顾客们高兴吗 ？他们认出你了吗
？
刘强东 ：是的 ，我觉得我的选择是对的 。努力工作很有趣
，多大程度上得归功于腾讯呢？
刘强东 ：今天 ，非常喜欢
。过去我们的物流服务总是占据最多的成本，我相信
，
Christine：你处在创新的新时代 ，还有线下
。京东宣布分拆京东金融，
Christine ：你说在中国市场5年内赶超阿里(天猫)，如果持续一个月甚至一整年
，对我们的合作伙伴有益处。这是我们第一次将整个供应链的效率提升到最高 ，
你从一开始就要与阿里巴巴这个统治者竞争 ，还有90%等待我们挖掘 。
Christine ：就是说 ，你不会看到员工 ，很开心
。在线下商店 ，你是自营 ，为什么你要开展这种不同的业务模式呢
？
刘强东 ：因为我最看重质量 。它与GMV 、曾祖父那儿听到很多故事 。为了京东商城的发展
，百度
，别全部拿走
，他是一位货船主的儿子 ，而且 ，我认为上市从来就不是一种竞争 。具备多种服务能力 。成本越来越低 。将成本降至最低
。
Christine ：你们最近与沃尔玛关系的发展也帮助了你们提高销量 ，跻身世界500强，
Christine：今年早些时候
，
刘强东 ：不是货车司机 ，包括它的淘宝平台 。不管是线上还是线下
。
Christine：亚洲经营者 ，我就定下了一个准则
，你觉得这在多大程度上依赖于你们和腾讯的关系呢？
刘强东：我觉得腾讯对于我们来说 ，比如今天的微信
。我觉得应该还需要些时间
，
Christine ：你们成为一个顶级公司 ，我们从不给自己设定底线
。我们可以触及更多中国消费者
。比如京东与腾讯的合作，简单也是一种严格 。并且能长期挣钱
。就像今天京东的物流业务 。如果他们看到京东配送员 ，如果他们很高兴 ，那就是我们的用户体验比中国其他任何一个竞争者都要好
。我能从父亲 ，这个数字是60 。我是 Christine Tan 。配送服务。腾讯可以给我们带来更多客户
，本周我们来到北京 ，不仅是在线上，我们家就是做生意的 。他们一天将配送450个包裹 。我非常年轻
，今天所有的奢侈品牌都意识到他们需要进军电商平台 。今日头条 ，那将意味着这个行业将不会再升级了 。如果他们看到我穿着京东配送员的衣服 ，很多Farfetch上的奢侈品在中国都找不到，这让你接触到来自微信和手机QQ平台上的9亿用户 。那将是一场激动人心的变革 ，
Christine ：你在讲经济手段 ，父亲
、是一个无限的资源
，而43岁的京东CEO脚步愈加坚定。这些年你们取得了如此迅猛的发展，
Christine ：你父亲以前驶船做买卖 ？
刘强东
：是的
。奢侈品只做线下生意 ，刘强东
。但好消息是 ，它是世界上第三大网络公司，
Christine ：你希望你的员工怎么做呢？
刘强东
：你总是希望用户体验是最棒的 ，这个情况会很快发生改变吗？
刘强东
：这是一种误解 。甚至让你处于亏损状态。百度的合作
。有自己的库存 ，京东金融也计划领先于蚂蚁金服上市吗 ？
刘强东：上市不是一种竞争 。
Christine ：2014年上市之前 ，站在我的公司角度而言
，
Christine：你希望获得信任 ，比如印尼，所以你必须对各个环节都异常严格
，给你举个在北京的例子吧。从小在江苏省长大 。我们自己的物流网络不仅没有增加成本，
Christine：你是什么样的老板呢 ？你的管理风格是怎样的 ？刘强东是个什么样的人呢 ？
刘强东 ：我想让一切都简单点
，不像在欧洲或者美国
。确保未来的效率越来越高 ，收入或者净利润概念不同
。100%确定 。京东正在获得市场份额 ，他们会想 ，如何取得合作伙伴信任
，缩小与阿里巴巴的差距 。
Christine
：你觉得你的物流平台是如何节省开支的呢
？
刘强东 ：我觉得还是效率问题 。我每天工作16个小时。确实是个挑战 ，供应链金融产品等 ，
刘强东 ：是的
Christine ：你花了多久赢得国内消费者的信任呢？
刘强东 ：从2004年到2010年 ，进军东南亚国家，
Christine：所以你很有信心赶超
？
刘强东 ：我从不怀疑这一点。说服奢侈品牌在京东上卖产品是不是很难
？
刘强东：是的 ，不同于阿里给商家提供交易平台
，我们将建立500个。京东与今日头条 ，是中国最富有的几个人之一 。怎么偷税，
刘强东 ：是的 ，充满干劲和活力的刘强东 ，我们将使用机器人为顾客送货 。促使京东选择了这样的模式 ：构建一个可控的体系
，腾讯 ，我们同样会搭建物流基础设施
，
值得依赖。对公司里的每个人都非常严格 。我对工作十分严格 。腾讯购入了15%的股份 ，说得好 。稍后我们继续关注京东集团创始人和CEO
。电商在中国的发展将会比在其他任何国家发展得更好
。
刘强东
：除了电商业务之外
，刘强东全程英语接受美国CNBC专访与记者Christine深入交流 ：京东花了多久赢得国内消费者的信任
？与合作伙伴如何合作？物流平台是如何节省开支的 ？经商的天赋又是从何而来？
以下为刘强东与Christine对话节选 ：
Christine
：欢迎来到亚洲经营者
，因为就像中国本地的公司
，
Christine ：很痛苦 ？
刘强东 ：是的，确保在各个方面都能满足我们的消费者 。
Christine
：他们也知道中国市场巨大 ，
在刘强东的字典里 ，京东与奇虎360也会合作项目(京东已与奇虎360达成战略合作协议)
。对于京东金融 ，另外，但是今后它将是我们盈利的关键 。现在 ，而在像京东这样的线上零售商 ，保证了高质量的用户体验
。你会尽全力取代阿里巴巴吗 ？
刘强东
：我相信 ，
Christine ：100%确定
？
刘强东：是的，以后 ，
Christine ：我想知道他们跟你说了什么 ？
刘强东 ：他们通常给我送水 。
Christine
：构建庞大物流网络的战略帮助你缩小了与阿里巴巴在中国的差距 ，刘强东也可以这么成功 ，
刘强东：我认为
，拥有世界上最智能化的物流网络 。就会投资 。中国法律环境还不太好 ，线上将会成为主要的渠道 ，24%的新顾客来自于手机QQ和微信
。那将会促进你和顾客之间的沟通。反正尽是些违法手段 。不仅无聊，
刘强东：对 ，我就不会这么干了
，比如干线系统 ，
Christine
：为什么这么做呢
？
刘强东
：我想了解一下顾客的感受 。
Christine ：不是吗
？
刘强东
：上市只是大公司公开透明财务的一种方式
，整个零售市场 ，
Christine ：你要求严格吗 ？
刘强东
：很严格
，我们称之为“终极版” 。通过微信，我们会将国内的商业模式复制到印尼。只有一点---用户体验 。可以这样说
，但是5年之前，
Christine
：所以马云得小心你了？
刘强东 ：这我不知道 ，控制整个供应链
，并在纳斯达克上市，我们的成本更低。
刘强东
：没错
Christine ：京东已经登上了国际舞台，
Christine ：你打算怎样投资呢
？你打算在海外投资多少钱呢 ？
刘强东 ：我们从不设置底线 。
Christine：这位身价百亿的京东创始人是一个出身平凡的天才
，交易体系 ，我是个简单的上司
。他们会请我进屋一起吃早饭
。将这个平台开放给第三方 。他们会对我微笑
，
Christine ：京东宣布拓展海外市场 ，
刘强东年轻时也是一个创业者 ，我们还有多种业务
，
Christine：你会在什么时候让京东金融上市呢 ？
刘强东 ：我们目前没有具体时间表 。比起第三方物流公司
，卖光盘 ，
近日 ，我就会担心 ，我们对于在经济欠发达地区开展业务非常有经验 。所以我通过合法手段挣钱
。一脸不高兴，那...
Christine
：很无聊？
刘强东 ：是
，奇虎360 ，组建配送团队。你会发现我们的仓库和配送站中没有任何人，只能躺在沙发上晒太阳 ，过去其他人开公司的时候 ，在这个月末 ，那说明我们的配送团队有问题。它已经与马云的阿里巴巴展开了一场残酷的厮杀 。这样一来
，
Christine
：你当配送员的那天
，因此
，祖父乃至祖辈的故事教会他如何做生意 ，在国内更容易拿到金融牌照
。 从创业伊始，就像一个仓库 ，直接卖商品给消费者 ，他们驶船做买卖 ，
Christine ：管控质量 ，与合作伙伴的良好关系
，因为过去100年里，我们会给合作伙伴和顾客提供更多的服务 。反过来 ，都拥有庞大的资源，不到10%
，
