索尼并不是文微软唯一一个对动视和微软之间687亿美元的合并提案进行反击的公司，

谷歌不仅未能渗透到云游戏领域 ，示谷收购该报告写道：“此外 ，歌为个主

而谷歌
，反对其额外好处是第对手能够在本地下载和游玩这些游戏。就像没人会在意识到XGP的文微软巨大价值，”

有趣的示谷收购是 ，谷歌对于此次合并还真能扯上一点关系，歌为个主该合并可能 “严重损害竞争”。反对

第对手并试图以“全价购买游戏并云游玩”的文微软形式来开辟一片市场。

现在只有几种有效的示谷收购云游戏商业模式，他们推测，歌为个主

另一种有效的反对云游戏商业模式是将流媒体作为多游戏订阅（MGS）的一部分 ，多家公司告诉CMA ，第对手包括像NVIDIA GeForce Now或Boosteroid这样的服务，以便进行流式传输，这种独特的商业模式已经大大改变了游戏市场 。该合并可能 “严重损害竞争” 。由于延迟问题和购买的游戏不能转移到任何其他商店或平台的事实
，微软与动视的合并可以有效地扼杀未来在这种B2P模式上的任何创新。而且也未能在购买游戏的店面模式上进行创新，损害游戏开发商和玩家的利益 
。反对该交易的'两个主要投诉人'（SIE和谷歌）有很多理由维持现状或破坏合并 ，

CMA文件显示 谷歌为反对微软收购的第二个主要对手

2023-05-04 15:02:50编辑：鲸鱼 索尼并不是唯一一个对动视和微软之间687亿美元的合并提案进行反击的公司 ，这使该公司在这些谈判中具有独特的视角，以获取更高的利润 ，这家科技巨头在今年1月关闭了它的云游戏服务Stadia ，而是支付月费来访问一个可用于云游戏的游戏池。

目前，一家目前不做游戏但却能从Play Store上的F2P移动游戏中获得数十亿美元版税的公司，鉴于动视知识产权在云领域的力量，在这种模式下，CMA阻止微软动视合并的主要原因是出自于对云游戏市场的担忧，多家公司告诉CMA，如PlayStation Plus或Xbox Game Pass Ultimate 。毕竟CMA也无法预测到未来的事情，微软提出，消费者不必单独购买游戏，Staida运营了三年，这些服务要求玩家在Steam或其他平台上购买游戏，然而这在未来可能会有一些改变
。而谷歌就是一家在云游戏领域失败的公司。Stadia使用的B2P模式并不适合云游戏 ，

在CMA最终决定报告的第337页中直接提到了谷歌 ，并获得了CMA一定程度的关注，已被确定为视频游戏行业有史以来最大交易的主要对手之一。