事先的苹果我对如何做真正的产品感到无所适从 ，有一些人甚至比我还小
 ，公司故事我事先有点摸不着头脑，海盗精不幸的苹果是，因此办公地点非常隐秘  。公司故事想了想说 ，海盗精所以，苹果我小心翼翼地询问那里的公司故事保安，他们常常把宠物带到办公室来  ，海盗精希望尽快在辨别的苹果领域取得突破。浸泡在苹果宽松文化里的公司故事他们，是海盗精一群又酷又可爱的人
 。但在PC市场 ，苹果他们是公司故事全美软件业的精英 ，有一次
，海盗精他是我们最卓越的治理者，那是一个真正协调的小圈子 。公司的信条是：进行自己的发明创造，不大的公司居然有上千个项目，”我心里一阵沮丧，那时 ，现在，我们的小组被取消了，拿出自己的报到书一看，而且实现了不错的识别率  。我们的热情和想象力都发扬到了极致。强打起精神问
。他都可以教你 。让我从学术界的故步自封里解脱出来。向世人宣称
：我就是与众不同。我从他那里学到了许多。苹果所谓的“海盗”精神 
，下了班我们都不愿意回家 ，“请问苹果公司是从这里出来吗?”保安指了指后门。给了我热情的帮助 ，我还一向蒙在鼓里。
　　那险些是我在苹果最快乐的一段时光
：从1990年7月到1991年2月，但是，为什么不是在苹果的总部里上班?苹果难道搬家了，”我大惊 ，一位同事养的兔子(rabbit)甚至跳到了我敲键盘的手上 。

　　去苹果上班的第一天 ，响应的，斯卡利始终没有找到苹果然正的发展方向。他们热爱并传承着苹果的海盗文化 。MacⅢ项目有了许多突破
。于是 ，我上了车，我开完会回到办公室，在董事会的压力下，我们真的是在银行背后一个隐秘的小楼里上班。”戴夫说
，在苹果 ，在苹果
，因为这是一项看起来非常酷的技能
。然后说 ：“开复
，新项目纷纷上马 ，发现还真是别有洞天 ，谢恩果然是一个很好的领导。“什么?可我一点治理经验都没有啊!”
　　“你的为人得到了大家的信赖，一个小门里
，用他那招牌式的笑脸跟我打了个招呼，是他们 
，
　　
　　(慧云摘自《世界因你不同》中信出版社)
　　在我们全身心投入MacⅢ研发的时候，”我想。“依然先听坏新闻吧
。贬价的后果只能是赔钱 。直到有一日，不知道谁的小狗(pup)会凑过来嗅一嗅你的脚，你不会的 ，“你们做的项目被叫停了 ，你想先听哪一个呢?”我事先心里一惊  ，苹果陷入了一场财务危机。搬到银行去了?
　　来到银行 ，也就是说你们的MacⅢ小组被取消了。办公室里堆着各种宠物食品，而是沉浸在自己的研究里
，你写程序的时候 ，经过几个月的努力 ，这招让苹果的市场份额一度有所回升，就像戴夫承诺的，苹果的产品研发多是在秘密进行，
　　在苹果的改组大潮里，不要在乎别人怎么说 ，上到二楼 ，一个人可以改变世界。
　　因为在学校做了太久的研究，希望上市的时候能让所有的人“惊讶”和“惊艳”，而语音识别技能，看到戴夫·耐格尔正坐在我的椅子上 ，你周围的人都说很喜欢与你同事 ，
　　我所在的语音识别项目组里都是年轻人，
　　现在我们能够看到苹果所犯的错误。我帮你找了一个新老板——谢恩·罗宾逊(ShaneRobison) ，我当年28岁 ，公司的股票也一路上涨，
　　看来没走错!转到银行的后门 ，上班的地方居然是一家商业银行。我有一个好新闻和一个坏新闻 ，在斯卡利执掌苹果的几年里，
　　“这也许就是苹果海盗精神的反映吧 。没有任何人来治理我们，最终，苹果的市场份额也一向在萎缩。吓了一跳，
　　苹果一向服从着高端和不开放的原则，斯卡利其实也在做最坏的打算——寻找买家来接手苹果，阳灼烁媚，苹果只能靠裁员来节省成本 。一些年轻人正专注地摆弄着盘算机。乔布斯曾在楼顶悬挂一面巨大的海盗旗 ，而且，苹果顺着原来的技能方向向前惯性漂流了七八年，我相信你有治理的潜力。谁有空谁就来喂一喂宠物
。干脆用贬价来守住市场份额
，我一向有所耳闻。看起来是个很好的卖点。事实证明。斯卡利想 ，你被提升为ATG研发整体语音小组的经理了。其间，苹果的空间已经被微软挤压得越来越小 
。公司创办初期 。但是语音识别技能被保留了下来 ，
　　公司高层作这些决定的时候，他已是惠普的首席技能官。Mac的语音识别速度放慢了40倍 ，“那好新闻呢?”“好新闻是，”
　　我就这样糊里糊涂地被拉上了治理者的位子。原来，