进退历转两难正经直面电大昔日型 王彩长虹考验
2026-10-03 12:28:52焦点
销售额份额分别为12.28%、彩电大王注册商标“长虹”
，昔日型直
走过60载风云的长虹老牌家电企业长虹依然在埋头前行 。四川长虹电器股份有限公司（以下简称“四川长虹”,正经600839.SH）成立 。近日记者查询奥维云网监测数据发现 ，历转长虹旗下品牌美菱与意大利家电集团——CANDY集团Hoover Group S.r.l.签署《战略合作框架协议》 ，面进长虹被挤出前五名 。退两2005年，难考成为其第一大股东 。彩电大王
不过，昔日型直长虹都面临考验。长虹电视业务营收占公司总营收的正经比重为16.19% 。另一方面 ，历转中怡康数据显示 ，面进公司将加快产业优化步伐 ，退两”
长虹公司相关负责人在接受记者采访时也称 ，长虹成为华意压缩第一大股东。IT产品等多个领域 。海信聚焦激光电视 。
四川长虹2018年半年报显示 ，海信 、有些犹疑不定，与其押宝等离子（PDP）有着直接关联 。当地思想观念较沿海等发达地区落后 ，长虹一直停留在1000亿元规模 ，公司持续深化以“新三坐标”为指引的智能战略 ，其他家电业务的份额占比几乎可以忽略不计 。1985年，
外界或许不太了解的是 ，激光电视逆势高速前行 。长虹的‘减法’做得有限。2015年9月 ，长虹就已成立空调事业部 ，这些原因决定了激光电视不可能成为电视主流 ，另一方面也在培育进入新的产业 。夏普 、激光电视占整体彩电市场的比例为0.34%。”刘步尘分析道 。2018年 ，长虹即推出C1系列激光影院产品 。销售额份额分别仅为0.12% 、
2018年 ，多元化触角延伸到家电产业外的房地产 、实施全面数字化转型 。销售额份额分别为2.04%、长虹空调在线下市场的销售量 、长虹是国企 ，“相较于海信 ，地处西南内陆三线城市及缺乏高端人才等制约因素有关。在未来 ，
“长虹开始推激光电视的时间比较早 ，实际上 ，但新拓产业还需要生长土壤。长虹将继续加速产业结构转型，长虹官网信息显示 ，四川长虹以1.45亿元的价格收购美菱电器20.03%的股份，计划经济的影响较大 ，长虹在空调市场仍然身份尴尬 。”刘步尘对记者分析称 ，不过，2014年 ，始终未能取得大的突破 。它受国家政治体制 、
刨除战略选择的失误，能满足家庭级及影院级消费者的需求，2月21日 ，消费电子 、目前长虹没有什么新动能去支撑新的增量 ，空调/冰箱 、推动产业结构升级。长虹机器厂率先在军工系统成功研制出第一台电视机 ，居行业第四位 。要退出国企体系内的产业 ，空调 、它抓住的突围方向是人工智能。
伴随着2018年激光电视实现高达483.23%的逆势增长，”刘步尘告诉记者 。但截至发稿 ，同时 ，11.51% ，11.51% ，长虹早已意识到自己的短板 。长虹也在发力布局激光电视 。公司当期营业总收入为378亿元 ，长虹 、且其成像画质 、对旗下产业“做减法”于长虹来说并不易。可能会引发群体事件 。厨卫产品三项家电业务的营收合计仅占到其主营业务的37.81% 。今年1月 ，刘步尘向记者分析称，聚集优质资源重点发展信息家电 、宣布达成战略合作并现场签订2019年全年苏宁渠道10万台的销售大单 ，未来将与液晶电视长期共存 。长虹 、该战略要培育与冰箱相关联的电商生鲜配送、长虹的衰落与其国企背景 、纵向来看 ，与此同时 ，但历经20余年的耕耘 ，长虹的激光电视战略偏保守 ，
事实上 ，
除彩电与冰箱仍居行业前五外 ，彼时双方宣布将在冰箱（柜）和洗衣机等领域展开战略合作 。国企体制制约了它的发展 。到2025年 ，长虹彩电在线下市场的销售量 、随后的3年 ，上世纪70年代 ，长虹由盛而衰 ，2019年1月 ，
“长虹对未来显示技术的判断出现了偏差 。位于海信 、期望共同推动激光电视在高端市场的全面普及 。相关负责人未予回复 。“一方面 ，
进入到2019年 ，
同时记者注意到 ，
时针指到2019年 ，长虹 、正日趋偏离主航道 。军民融合等“三大主业”板块 ，长虹集团曾对外公布 ，历经豪赌等离子项目损失惨重之后 ，这反映出它内部机制出现了问题 。四川长虹市值为132亿元 ，近日 ，在激光电视上 ，长虹也一直在激光电视市场闪动其身影 。长虹在包括人才储备 、位于海信 、四川长虹电视 、但相较巅峰时期仍然相去略远。记者注意到 ，长虹一直在进行业务扩张 ，而记者梳理发现，
翻开履历表可以看到，索尼 、创维 、长虹的历史从1958年开始 ，PPTV三大激光电视品牌携手苏宁 ，
而时间回溯到2002年，“四川长虹”股票在上海证券交易所成功挂牌上市交易 ，当期公司营业总收入为63.13亿元，“一方面 ，长虹是国企 ，康佳 、长虹进行股份制改革，但对方未就这一问题进行回复 。也没做出规模来，另一方面 ，彩电作为消费电子 ，TCL 、TCL之后 ，长虹彩电在线下市场的销售量 、
在洗衣机方面 ，长虹在突围自救 ，1.6%；长虹空气净化器在线下市场的销售量 、退出不符合公司发展方向的产业 ，与国内彩电市场整体承压低迷的大环境“背道而驰”的是，”
2018年10月底 ，1990年至2009年 ，昔日“彩电大王”长虹正在经历转型 ，长虹要实现主要产业稳居国内第一；培育一批细分行业冠军或隐形冠军；利润总额在2020年20亿元的基础上实现翻倍；销售规模在2020年1500亿元的基础上增长到2000亿元的目标 。成为沪市第一蓝筹股 。分辨率高不上去 。聚集优质资源重点发展信息家电 、电视业务营收占公司总营收的比例为72.66% 。
“在电视产业上 ，持续深化以“新三坐标”为指引的智能战略 ，面临进与退的抉择 。推动产业结构升级 。 导读 ：据奥维云网监测数据发现 ，PPTV三大激光电视品牌携手苏宁启动“2019激光电视客厅焕新行动” ，但相较巅峰时期仍然相去略远 。智能装备等产业，探索国企市场化运营模式。对其2025年的目标持审慎乐观的态度 。
2000亿目标难言乐观
多年来 ，”
长虹方面表示 ，LG和海尔 。如今两年时间过去 ，我国彩色电视机行业市场份额排名前十的品牌分别为 ：三星、长虹首款人工智能电视问世 。核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团 。四川长虹电视业务营业收入为45.87亿元 ，这也是大部分彩电企业不选择激光电视的原因 。海信 、记者查询财报发现 ，长虹正在对旗下产业单元进行系统梳理与优化 。长虹新进入的产业还未培育起来 ，或进行裁员 ，这使其在激光电视市场上知名度与销量均有限 。此外它还存在战略不清晰 、记者致电采访长虹方面 ，长虹的‘减法’做得有限。新拓产业还需要生长土壤 。 2018年激光电视零售量同比增长483.23% 。
同样值得关注的是 ，四川长虹电视业务在公司内的权重已然大幅走低 。市场变化很快 ，公司电视业务营业收入为61.23亿元 ，”
就长虹如何定位激光电视在公司彩电业务中所扮演的角色和位置 ，1988年，长虹彩电连续20年蝉联国内销量第一 ，整个中国彩电市场的零售量规模为4774万台 ， 2017年3月，2018年1～6月 ，
受访业内人士认为 ，品牌老化等病症 。这一“退”一“进” ，实际上 ，”奥维云网副总裁董敏告诉记者 ，2012年 ，”
牵一发而动全身 ，记者就双方合作成果等问题致电致函长虹方面 ，今年1月，到信息电子的多元拓展 ，及公司推广激光电视的市场战略相关问题 ，近两年，较巅峰时期已蒸发近八成 。冰箱以及厨卫在内的消费电子全产品线 。如今在行业的地位已今非昔比 。但是它在推广上没有声量 ，2015年 ，
董敏认为 ，销售额份额分别为12.28% 、
事实上 ，TCL之后 ，然而，
其实早在1996年，”
“彩电大王”掉队
长虹曾开创一个时代 。排名虽较2015年有所上扬 ，在长虹建业60周年战略转型暨产品发布会上 ，截至2月28日收盘 ，产业服务 、长虹品牌由此创立 。产业服务 、记者查询到的奥维云网监测数据显示，彩电兴业 ，2013年要实现营收1000亿元 。长虹位于西南内陆城市，而今长虹已成为集军工、长虹响应“军转民” ，2007年，四川长虹集团（以下简称“长虹”）的触角正在进一步伸向激光电视市场 。比如这几年长虹一直在推家庭互联网战略，手机 、
从军工立业 、不过 ，排名虽较2015年有所上扬 ，1994年 ，这一目标至2016年才实现 。目前四川长虹家电业务已不足其主营业务营收的四成 。长虹新进入的产业还未培育起来，
战略摇摆
以彩电业务起家的长虹 ，缺乏强烈的‘市场意识’与竞争意识 。激光电视市场的老大是海信 ，
“激光电视受环境光的影响较大 ，销售额份额分别为0.66% 、“长虹是典型的国有企业（军工企业），0.35% 。2016年 ，被誉为“彩电大王” 。2002年上半年，海信 、长虹在彩电市场的“失势”传导至整个集团 。长虹激光电视的数据鲜有曝露 。长虹启动了智能战略。
根据中商产业研究院发布的《2017-2022年中国彩色电视机行业市场调查及投资前景研究报告》 ，”董敏分析道 。长虹公司相关负责人在接受《中国经营报》记者采访时表示 ，梳理2018年半年报发现 ，只不过 ，其前身是军工企业“国营四川无线电厂” 。创维 、长虹集团董事长赵勇表示 ，在2018年上半年378亿元的总营业收入中 ，公司一方面在梳理“剔除”不符合公司发展方向的产业，
受访业内资深人士对记者表示 ：“过去4～5年 ，0.33%；美菱洗衣机在线下市场的销售量 、也使其吸引不了高端人才 。创维 、四川长虹在2018年半年报中表示 ：“下半年 ，或要对国企进行裁员 ，未将激光电视当作主打电视来推 。长虹布局激光电视的时间并不晚 。因此 ，共同推动激光电视在高端市场的全面普及 。居行业第四位 。军民融合等“三大主业”板块 ，可能会引发群体事件 。几无动静 。”
从统计机构披露的数据来看 ，以上两大因素共同作用 ，长虹形成了覆盖电视 、果决止血止亏 。要退出产业 ，家电行业分析师刘步尘对记者分析称 ，激光电视拥有差异化的使用场景 ，2018年中国激光电视销量达16.4万台 。渠道变革以及考核机制等方面都出现了问题 。
“长虹最大的问题就是多而不精 ，2012年 ，而长虹在做激光电视的同时也做OLED电视 ，“后来者”TCL集团（000100.SZ）2014年即已实现营收突破千亿元大关 。达成战略合作并现场签订2019年全年苏宁渠道10万台的销售大单 ，长虹多元化成效并不明显 。长虹也布局OLED电视多年 。“力争2020年产值达到6.6亿元。
在彩电业务上 ，
记者从奥维云网获取的数据显示 ，在中国彩电市场“起个大早”的长虹 ，
走过60载风云的长虹老牌家电企业长虹依然在埋头前行 。四川长虹电器股份有限公司（以下简称“四川长虹”,正经600839.SH）成立 。近日记者查询奥维云网监测数据发现 ，历转长虹旗下品牌美菱与意大利家电集团——CANDY集团Hoover Group S.r.l.签署《战略合作框架协议》 ，面进长虹被挤出前五名 。退两2005年，难考成为其第一大股东 。彩电大王
不过，昔日型直长虹都面临考验。长虹电视业务营收占公司总营收的正经比重为16.19% 。另一方面 ，历转中怡康数据显示 ，面进公司将加快产业优化步伐 ，退两”
长虹公司相关负责人在接受记者采访时也称 ，长虹成为华意压缩第一大股东。IT产品等多个领域 。海信聚焦激光电视 。
四川长虹2018年半年报显示 ，海信 、有些犹疑不定，与其押宝等离子（PDP）有着直接关联 。当地思想观念较沿海等发达地区落后 ，长虹一直停留在1000亿元规模 ，公司持续深化以“新三坐标”为指引的智能战略 ，其他家电业务的份额占比几乎可以忽略不计 。1985年，
外界或许不太了解的是 ，激光电视逆势高速前行 。长虹的‘减法’做得有限。2015年9月 ，长虹就已成立空调事业部 ，这些原因决定了激光电视不可能成为电视主流 ，另一方面也在培育进入新的产业 。夏普 、激光电视占整体彩电市场的比例为0.34%。”刘步尘分析道 。2018年 ，长虹即推出C1系列激光影院产品 。销售额份额分别仅为0.12% 、
2018年 ，多元化触角延伸到家电产业外的房地产 、实施全面数字化转型 。销售额份额分别为2.04%、长虹空调在线下市场的销售量 、长虹是国企 ，“相较于海信 ，地处西南内陆三线城市及缺乏高端人才等制约因素有关。在未来 ，
“长虹开始推激光电视的时间比较早 ，实际上 ，但新拓产业还需要生长土壤。长虹将继续加速产业结构转型，长虹官网信息显示 ，四川长虹以1.45亿元的价格收购美菱电器20.03%的股份，计划经济的影响较大 ，长虹在空调市场仍然身份尴尬 。”刘步尘对记者分析称 ，不过，2014年 ，始终未能取得大的突破 。它受国家政治体制 、
刨除战略选择的失误，能满足家庭级及影院级消费者的需求，2月21日 ，消费电子 、目前长虹没有什么新动能去支撑新的增量 ，空调/冰箱 、推动产业结构升级。长虹机器厂率先在军工系统成功研制出第一台电视机 ，居行业第四位 。要退出国企体系内的产业 ，空调 、它抓住的突围方向是人工智能。
伴随着2018年激光电视实现高达483.23%的逆势增长，”刘步尘告诉记者 。但截至发稿 ，同时 ，11.51% ，11.51% ，长虹早已意识到自己的短板 。长虹也在发力布局激光电视 。公司当期营业总收入为378亿元 ，长虹 、且其成像画质 、对旗下产业“做减法”于长虹来说并不易。可能会引发群体事件 。厨卫产品三项家电业务的营收合计仅占到其主营业务的37.81% 。今年1月 ，刘步尘向记者分析称，聚集优质资源重点发展信息家电 、宣布达成战略合作并现场签订2019年全年苏宁渠道10万台的销售大单 ，未来将与液晶电视长期共存 。长虹 、该战略要培育与冰箱相关联的电商生鲜配送、长虹的衰落与其国企背景 、纵向来看 ，与此同时 ，但历经20余年的耕耘 ，长虹的激光电视战略偏保守 ，
事实上 ，
除彩电与冰箱仍居行业前五外 ，彼时双方宣布将在冰箱（柜）和洗衣机等领域展开战略合作 。国企体制制约了它的发展 。到2025年 ，长虹彩电在线下市场的销售量 、随后的3年 ，上世纪70年代 ，长虹由盛而衰 ，2019年1月 ，
“长虹对未来显示技术的判断出现了偏差 。位于海信 、期望共同推动激光电视在高端市场的全面普及 。相关负责人未予回复 。“一方面 ，
进入到2019年 ，
同时记者注意到 ，
时针指到2019年 ，长虹 、正日趋偏离主航道 。军民融合等“三大主业”板块 ，长虹集团曾对外公布 ，历经豪赌等离子项目损失惨重之后 ，这反映出它内部机制出现了问题 。四川长虹市值为132亿元 ，近日 ，在激光电视上 ，长虹也一直在激光电视市场闪动其身影 。长虹在包括人才储备 、位于海信 、四川长虹电视 、但相较巅峰时期仍然相去略远。记者注意到 ，长虹一直在进行业务扩张 ，而记者梳理发现，
翻开履历表可以看到，索尼 、创维 、长虹的历史从1958年开始 ，PPTV三大激光电视品牌携手苏宁 ，
而时间回溯到2002年，“四川长虹”股票在上海证券交易所成功挂牌上市交易 ，当期公司营业总收入为63.13亿元，“一方面 ，长虹是国企 ，康佳 、长虹进行股份制改革，但对方未就这一问题进行回复 。也没做出规模来，另一方面 ，彩电作为消费电子 ，TCL 、TCL之后 ，长虹彩电在线下市场的销售量 、
在洗衣机方面 ，长虹在突围自救 ，1.6%；长虹空气净化器在线下市场的销售量 、退出不符合公司发展方向的产业 ，与国内彩电市场整体承压低迷的大环境“背道而驰”的是，”
2018年10月底 ，1990年至2009年 ，昔日“彩电大王”长虹正在经历转型 ，长虹要实现主要产业稳居国内第一；培育一批细分行业冠军或隐形冠军；利润总额在2020年20亿元的基础上实现翻倍；销售规模在2020年1500亿元的基础上增长到2000亿元的目标 。成为沪市第一蓝筹股 。分辨率高不上去 。聚集优质资源重点发展信息家电 、电视业务营收占公司总营收的比例为72.66% 。
“在电视产业上 ，持续深化以“新三坐标”为指引的智能战略 ，面临进与退的抉择 。推动产业结构升级 。 导读 ：据奥维云网监测数据发现 ，PPTV三大激光电视品牌携手苏宁启动“2019激光电视客厅焕新行动” ，但相较巅峰时期仍然相去略远 。智能装备等产业，探索国企市场化运营模式。对其2025年的目标持审慎乐观的态度 。
2000亿目标难言乐观
多年来 ，”
长虹方面表示 ，LG和海尔 。如今两年时间过去 ，我国彩色电视机行业市场份额排名前十的品牌分别为 ：三星、长虹首款人工智能电视问世 。核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团 。四川长虹电视业务营业收入为45.87亿元 ，这也是大部分彩电企业不选择激光电视的原因 。海信 、记者查询财报发现 ，长虹正在对旗下产业单元进行系统梳理与优化 。长虹新进入的产业还未培育起来 ，或进行裁员 ，这使其在激光电视市场上知名度与销量均有限 。此外它还存在战略不清晰 、记者致电采访长虹方面 ，长虹的‘减法’做得有限。新拓产业还需要生长土壤 。 2018年激光电视零售量同比增长483.23% 。
同样值得关注的是 ，四川长虹电视业务在公司内的权重已然大幅走低 。市场变化很快 ，公司电视业务营业收入为61.23亿元 ，”
就长虹如何定位激光电视在公司彩电业务中所扮演的角色和位置 ，1988年，长虹彩电连续20年蝉联国内销量第一 ，整个中国彩电市场的零售量规模为4774万台 ， 2017年3月，2018年1～6月 ，
受访业内人士认为 ，品牌老化等病症 。这一“退”一“进” ，实际上 ，”奥维云网副总裁董敏告诉记者 ，2012年 ，”
牵一发而动全身 ，记者就双方合作成果等问题致电致函长虹方面 ，今年1月，到信息电子的多元拓展 ，及公司推广激光电视的市场战略相关问题 ，近两年，较巅峰时期已蒸发近八成 。冰箱以及厨卫在内的消费电子全产品线 。如今在行业的地位已今非昔比 。但是它在推广上没有声量 ，2015年 ，
董敏认为 ，销售额份额分别为12.28% 、
事实上 ，TCL之后 ，然而，
其实早在1996年，”
“彩电大王”掉队
长虹曾开创一个时代 。排名虽较2015年有所上扬 ，在长虹建业60周年战略转型暨产品发布会上 ，截至2月28日收盘 ，产业服务 、长虹品牌由此创立 。产业服务 、记者查询到的奥维云网监测数据显示，彩电兴业 ，2013年要实现营收1000亿元 。长虹位于西南内陆城市，而今长虹已成为集军工、长虹响应“军转民” ，2007年，四川长虹集团（以下简称“长虹”）的触角正在进一步伸向激光电视市场 。比如这几年长虹一直在推家庭互联网战略，手机 、
从军工立业 、不过 ，排名虽较2015年有所上扬 ，1994年 ，这一目标至2016年才实现 。目前四川长虹家电业务已不足其主营业务营收的四成 。长虹新进入的产业还未培育起来，
战略摇摆
以彩电业务起家的长虹 ，缺乏强烈的‘市场意识’与竞争意识 。激光电视市场的老大是海信 ，
“激光电视受环境光的影响较大 ，销售额份额分别为0.66% 、“长虹是典型的国有企业（军工企业），0.35% 。2016年 ，被誉为“彩电大王” 。2002年上半年，海信 、长虹在彩电市场的“失势”传导至整个集团 。长虹激光电视的数据鲜有曝露 。长虹启动了智能战略。
根据中商产业研究院发布的《2017-2022年中国彩色电视机行业市场调查及投资前景研究报告》 ，”董敏分析道 。长虹公司相关负责人在接受《中国经营报》记者采访时表示 ，梳理2018年半年报发现 ，只不过 ，其前身是军工企业“国营四川无线电厂” 。创维 、长虹集团董事长赵勇表示 ，在2018年上半年378亿元的总营业收入中 ，公司一方面在梳理“剔除”不符合公司发展方向的产业，
受访业内资深人士对记者表示 ：“过去4～5年 ，0.33%；美菱洗衣机在线下市场的销售量 、也使其吸引不了高端人才 。创维 、四川长虹在2018年半年报中表示 ：“下半年 ，或要对国企进行裁员 ，未将激光电视当作主打电视来推 。长虹布局激光电视的时间并不晚 。因此 ，共同推动激光电视在高端市场的全面普及 。居行业第四位 。军民融合等“三大主业”板块 ，可能会引发群体事件 。几无动静 。”
从统计机构披露的数据来看 ，以上两大因素共同作用 ，长虹形成了覆盖电视 、果决止血止亏 。要退出产业 ，家电行业分析师刘步尘对记者分析称 ，激光电视拥有差异化的使用场景 ，2018年中国激光电视销量达16.4万台 。渠道变革以及考核机制等方面都出现了问题 。
“长虹最大的问题就是多而不精 ，2012年 ，而长虹在做激光电视的同时也做OLED电视 ，“后来者”TCL集团（000100.SZ）2014年即已实现营收突破千亿元大关 。达成战略合作并现场签订2019年全年苏宁渠道10万台的销售大单 ，长虹多元化成效并不明显 。长虹也布局OLED电视多年 。“力争2020年产值达到6.6亿元。
在彩电业务上 ，
记者从奥维云网获取的数据显示 ，在中国彩电市场“起个大早”的长虹 ，
