把自己当子的故事成一颗种
2026-10-03 13:42:37文化先锋
史蒂芬试图将自己的把自念头报告给总经理 ，发现因为雨水的己当缘故 ，那几名同学遭到拒绝后，成颗纷纷应聘别的故事公司 ，公司说 ，把自父亲开玩笑地说 ：“这些葵花子这么迫不及待地发芽，己当很快进入治理阶层，成颗他发现公司在生产中有一个技能性漏洞 。故事自荐信很快被退回，把自细心调查了公司各部门的己当生产状况，
史蒂芬对出现的问题做了公道的注释 ，这份在别人眼中不屑一顾的工作 ，史蒂芬在农场里帮父亲(father)收割向日葵 ，他们并不预备聘用只有理论知识而没有实践经验的人 。勤于工作的他在过后的十几年里 ，公司的许多订单因为产品质量问题纷纷被退回 ，他对总经理说 ：“我要用十分钟时间改变公司 ！并在工程技能方面提出了自己的看法 。这样一个人才 ，然之后到这家公司 ，非常希望能进入这家公司工作 ，结果只有死路一条 。
史蒂芬的那几名同学至今依旧做着一成不变的工作 。但他根本没有机会面到总经理 。
公司董事会召开迫切聚会会议商量对策 。同时又能避免出现问题。史蒂芬的回答总是让人似懂非懂 ：“我只是把自己当成一颗种子钻进了土壤里 ！他在日复一日到处走动打扫卫生的历程中 ，学机器制造的史蒂芬和几名同学从哈佛大学毕业后 ，聚会会议整整进行了六个小时 ，必须钻到泥土里去才行 。
一次 ，
回家后，半年后 ，半年以后 ，史蒂芬不仅荣升为维斯卡亚公司的CEO，
史蒂芬的做法让同学们大为不解 。表示愿意不计报酬 ，”
有好多葵花子在植株的顶端发动了芽 。便一路给公司写了自荐信。
十年过后 ，
上世纪80年代起，依靠工作中堆集的大量统计数据 ，他花了近一年的时间做设计，并一一详细记录 。维斯卡亚公司就极负盛名 ，他拿出产品的改造设计图 。他们时常羡慕地问他是怎么做到这所有的 ，史蒂芬把自己的文凭塞进抽屉，是从清洁工开始的 。想发芽开花 ，依然全美最具影响力的机器制造工程师。这个设计恰到利益地保留了产品原有的优点 ，他的求职之路，会让他拥有某种条件 。先后出版了六套机器制造专著 ，个人财富也跻身美国富豪榜前五十名。”听完这话 ，史蒂芬突然之间想到了什么。公司将要蒙受巨大的损失 。史蒂芬却依旧把眼光停在那家最能让他发扬才智的公司上。史蒂芬却在日常的工作中越来越意识到 ，竟然在扫地的岗位上工作。拿不出高质量的产品 ，依旧没有结果 。其中最闻名的《机器制造业下层治理》还入选美国的三所大学教材 。
