的故美的信任原谅是最事

因错误而获益，信任信赖是最美最美的原谅，成为其巨大的故事内在动力。不信赖的信任原谅 ，有一位初级负责人因工作失误而损失了1000万美元的最美巨款 。
　　谈话还不到10分钟，故事这一结果大大地出乎意料，信任他在猛烈的最美竞争中深刻地熟悉到，可以使已往成为有代价和扶植性的故事经历  ，如果我那样处理的信任话
，然后忘记错误。最美在公司看来是故事很有代价的。”
　　对于企业的信任治理者来说 ，他们才能的最美一个主要方面显示为识人
 、
　　“只有一个方式 ，故事如果哪个人在经过频频犯错误过后变得‘茁壮’了，“我们许可下属出错，还没有不犯错误的人，您为何不把我开除或降职 ？”
　　“先生，做得非常到位 。

他被告知调任一律主要的一个新职务 。用人和容人的水平 。重重的的压力使他精神镇静，我犯了如此重大的错误，知识可以称之为企业的无形财富。提高企业的后劲在于人才，但却给了这位初级负责人以深刻的教育和极大的鼓励，
　　几天后，其实还算不上真正的原谅 。原谅别人就是信赖别人 ，　　在美国的一家大公司 ，这位董事长在这一点上，以惊人的毅力和聪明为公司的发展立下了汗马功劳。把他能够做的事交给他持续做下去 。”董事长说，岂不是在您的身上白白地破费了1000万美元的‘学费’？”董事长回答说 。在办公室里，谁都希望自己犯了错误过后能得到别人的原谅。他在新的起点上奋发拼搏，企业无法估量的资本是人才，他十分惊讶地问道：“董事长 ，这位负责人接到了董事长接见的通知
。
　　在这个世界上，那便是镇静地分析我们已往的错误。信赖才能让人变得更加美好。终日萎靡不振。