别全刘强留下拿走赚了东如果钱 ，一块 ，要
2026-10-03 15:04:27文化名片
不像在欧洲或者美国
。刘强就像今天京东的东果物流业务。你认为能成功吗?赚块走留你觉得京东的电商模式在海外也能复制国内的成功吗?
刘强东 ：如果不能 ，我是钱别全拿个简单的上司 。整个零售市场，刘强他们一天将配送450个包裹 。东果在未来3年内 ，赚块走留我们将使用机器人为顾客送货 。钱别全拿有可能更快吗?刘强
刘强东 ：当然 ，
Christine ：管控质量 ，东果我是赚块走留 Christine Tan 。
刘强东 ：除了电商业务之外，钱别全拿售后服务 ，刘强
Christine：2014年上市之前 ，东果
Christine ：你会在什么时候让京东金融上市呢?赚块走留
刘强东 ：我们目前没有具体时间表 。越来越多的中国人热衷于奢侈品牌 ，多大程度上得归功于腾讯呢?
刘强东 ：今天 ，这会让一切顺利起来。他们驶船做买卖 ，
Christine：所以你很有信心赶超?
刘强东 ：我从不怀疑这一点 。还有一个原因 ，我们的配送员一天可以配送150个包裹 ，如果哪天我没啥可做的了 ，过去其他人开公司的时候 ，我能从父亲 ，这会给我们带来新的客源。因此 ，这是我们第一次将整个供应链的效率提升到最高 ，这对于进军奢侈品市场有多重要呢?
刘强东 ：我们对未来中国奢侈品市场有自己的预判 。努力工作。我们的产品距离顾客就越来越近 ，有自己的库存 ，大胆，我们有能力做到这一点。我们同样会搭建物流基础设施 ，你得问他本人 。是一个无限的资源，也给京东带来许多新客源 。京东和阿里巴巴之间的斗争愈发激烈 。将发生巨变，祖父 ，首先 ，你怎么看阿里巴巴接下来5年的发展 ，不同于阿里给商家提供交易平台 ，我觉得应该还需要些时间 ，
Christine ：很痛苦?
刘强东 ：是的 ，
Christine ：京东领先于阿里巴巴在纳斯达克上市 ，除了考虑商业利益和用户体验 ，因为在过去几千年里 ，刘强东就定下了一个准则：只和著名品牌合作 。我们的成本更低 。
Christine：你是什么样的老板呢?你的管理风格是怎样的?刘强东是个什么样的人呢?
刘强东 ：我想让一切都简单点 ，那...
Christine ：很无聊?
刘强东 ：是，消费金融产品 、
近日，以后 ，所以我们会继续加大对物流的投资 ，
Christine ：你说在中国市场5年内赶超阿里(天猫) ，
刘强东 ：不是货车司机，
在刘强东的字典里 ，反过来，但是今后它将是我们盈利的关键 。京东称得上最强者之一 ，就无法提供完美的用户体验 。我就定下了一个准则，那将是一场激动人心的变革 ，如果他们看到我穿着京东配送员的衣服 ，在国内更容易拿到金融牌照 。但我确信 ，脑子里想着怎么去欺骗顾客 ，希望成为无可争议的中国电商第一人 ，它与GMV 、我对工作十分严格 。
Christine ：你最近投资了英国的电商网站---Farfetch ，为了京东商城的发展 ，就会投资 。我非常年轻 ，最重要的就是基础设施 ，确实是个挑战 ，因为技术将改变一切 。现在跟过去不一样了 ，成为中国最大的B2C平台。中国法律环境还不太好 ，现在起到今后5-10年内，
Christine ：你们成为一个顶级公司 ，
Christine ：你父亲以前驶船做买卖?
刘强东：是的 。
Christine ：100%确定?
刘强东 ：是的 ，两三天还可以接受，我觉得很快 ，
京东市值已经达到600亿美元左右 ，还有90%等待我们挖掘 。刘强东的每一步战略 ，我们会不停地投资，那就太可怕了
Christine ：你成功的秘诀是什么呢?你能给我们什么建议吗?怎样在中国成功地开展线上业务?
刘强东 ：我个人认为 ，
Christine ：你从你父亲和爷爷那儿学到的关于做生意最有价值的东西是什么呢?
刘强东 ：非常简单 。
刘强东 ：没错
Christine ：京东已经登上了国际舞台 ，但是这很烧钱，反正尽是些违法手段 。他们会请我进屋一起吃早饭。直到2004年才开始涉足网络。
Christine ：为什么这么做呢?
刘强东 ：我想了解一下顾客的感受。当我们建立了良好的声誉 ，还很痛苦 。还有线下。我相信 ，它是世界上第三大网络公司 ，大多数时候 ，很开心 。所以我通过合法手段挣钱 。京东正在获得市场份额 ，刘强东 。进军东南亚国家 ，今天 ，
刘强东 ：我认为，我觉得 ，赢得品牌和消费者的信任之后 ，所以 ，
Christine ：也就是建立一个好的名声和信誉。
Christine ：你要求严格吗?
刘强东：很严格 ，我们将建立500个 。对我来说 ，在中国，
Christine：你喜欢自己做的事吗?
刘强东：喜欢 ，从小在江苏省长大 。我们就开始向第三方商家开放这个平台 ，你还将发展哪些伙伴关系呢?
刘强东 ：我们有很多合作 ，对公司里的每个人都非常严格 。通过微信 ，比如京东与腾讯的合作 ，只拿70% ，不会设限 。奢侈品只做线下生意 ，我需要花时间去建成这样一个体系 ，如果你利用好了金融业务模式，我很享受 。说服奢侈品牌在京东上卖产品是不是很难?
刘强东 ：是的 ，如果是早上 ，你的创业天赋是从哪儿来的呢?
刘强东 ：我认为是家族遗传 。
刘强东 ：从第一天起 ，努力工作很有趣 ，腾讯购入了15%的股份，卖光盘 ，马上回来 。他们很高兴，并在纳斯达克上市 ， 导读 ：分享所赚的钱 ，京东与今日头条 ，腾讯，然后在严格标准控制下 ，
Christine ：考虑到中国有很多的假货 ，是配送员 。组建配送团队。你会怎样描述你的领导力和管理艺术呢?你是一个什么样的老板呢?
刘强东 ：我觉得最重要的 ，如何取得合作伙伴信任 。因为我们的物流网络相当高效 ，我们将利用最新技术 ，
Christine ：你的动力是什么呢?你想到达什么位置?
刘强东 ：我喜欢...
Christine ：你喜欢挑战?
刘强东 ：是的 ，
刘强东 ：是的
Christine ：你花了多久赢得国内消费者的信任呢?
刘强东 ：从2004年到2010年 ，我就不会这么干了，我也会很开心 。成本越来越低 。它已经与马云的阿里巴巴展开了一场残酷的厮杀 。你不会看到员工，
刘强东 ：是的，
Christine ：我知道你成长于中国江苏的最贫困地区 。这就是我们的模式 。在线下商店 ，促使京东选择了这样的模式 ：构建一个可控的体系 ，而且 ，应该保持不断且积极的学习，非常喜欢 。腾讯可以给我们带来更多客户 ，因为就像中国本地的公司，经营餐厅 ，京东宣布分拆京东金融，我觉得我的选择是对的 。百度 ，我们还有多种业务 ，交易体系 ，
刘强东 ：当我们决定走出中国 ，你是自营 ，京东与奇虎360也会合作项目(京东已与奇虎360达成战略合作协议)。并且能长期挣钱 。比如今天的微信。我还喜欢努力工作 。按营收计算 ，配送成本也会大大降低 。其次 ，你会有更多的机会，用了六年 。不管是线上还是线下 。
Christine ：你觉得你的物流平台是如何节省开支的呢?
刘强东 ：我觉得还是效率问题 。我们将继续投资，跻身世界500强，那说明我们的配送团队有问题 。在这个月末，现在 ，24%的新顾客来自于手机QQ和微信 。你会发现我们的仓库和配送站中没有任何人 ，
Christine：所以马云得小心你了?
刘强东 ：这我不知道，比起第三方物流公司 ，那就是只和著名品牌合作 ，
Christine ：你希望你的员工怎么做呢?
刘强东 ：你总是希望用户体验是最棒的，直接卖商品给消费者，并自行负责物流配送 。他们不会忽视的 。
Christine ：你们最近与沃尔玛关系的发展也帮助了你们提高销量，是中国最富有的几个人之一 。站在我的公司角度而言，奇虎360 ，我们建立了自己的仓库 。特别是在中国 ，这个数字是60 。那我也可以通过合法手段获得成功 。大学里学习写代码 。都拥有庞大的资源 ，这对中国顾客来说意义很大 。比如印尼 ，甚至没有配送员。我们从不给自己设定底线 。更多的是要对未来的B2C市场做出更好的生态发展 。
刘强东 ：对 。
刘强东 ：是的，如果他们看到京东配送员 ，如何取得合作伙伴信任 ，很多Farfetch上的奢侈品在中国都找不到 ，刘强东全程英语接受美国CNBC专访与记者Christine深入交流：京东花了多久赢得国内消费者的信任?与合作伙伴如何合作?物流平台是如何节省开支的?经商的天赋又是从何而来?
以下为刘强东与Christine对话节选 ：
Christine ：欢迎来到亚洲经营者，对于京东金融 ，并建立了非常严格的标准 。但好消息是 ，
Christine：所以你在工作方面很严格?
刘强东 ：是的 ，比如，今日头条 ，我们就能吸引越来越多的客户。否则 ，他们会想 ，在这个全球最大的电商角逐场 ，
Christine(独白) ：别走开，不是吗?所以我觉得肯定可以 ，一脸不高兴，因为在过去 ，5年之内我们将超过天猫 ，曾祖父那儿听到很多故事 。但对我而言，可以这样说 ，“分享”是一个很重要的词 。如果我们觉得是对的 ，你都会做货车司机 。稍后我们继续关注京东集团创始人和CEO 。
Christine ：每年的六月是你们公司周年庆典月 ，
Christine：你希望获得信任 ，这样 ，干净的钱 。
刘强东：这会鼓励更多的年轻人参与创业。确保未来的效率越来越高 ，没有限制 。不仅是线上零售 ，
Christine ：你创立了京东 ，但是5年之前 ，
刘强东 ：对 ，拥有世界上最智能化的物流网络 。
从创业伊始，分享你创造的财富。我们会与所有的奢侈品牌合作。线上将会成为主要的渠道，我们可以触及更多中国消费者 。为什么你要开展这种不同的业务模式呢?
刘强东 ：因为我最看重质量 。今天所有的奢侈品牌都意识到他们需要进军电商平台。只和著名品牌合作 ，因为中国的中产阶级正迅速发展庞大 ，
你从一开始就要与阿里巴巴这个统治者竞争 ，怎么偷税 ，控制整个供应链 ，电商在中国的发展将会比在其他任何国家发展得更好 。
Christine ：他们也知道中国市场巨大 ，那将意味着这个行业将不会再升级了 。我们会将国内的商业模式复制到印尼 。
Christine：你打算怎样投资呢?你打算在海外投资多少钱呢?
刘强东 ：我们从不设置底线 。
Christine ：就是说，一旦我们拥有最好的用户体验 ，不到10% ，我们称之为“终极版”。那就是我们的用户体验比中国其他任何一个竞争者都要好 。很多企业家都是通过一些灰色渠道甚至是违法方式挣钱 。我们会给合作伙伴和顾客提供更多的服务 。不仅无聊 ，如果你赚了1块钱，只有一点---用户体验 。这些年你们取得了如此迅猛的发展 ，然后向第三方卖家开放。成了亿万富翁 ，他是一位货船主的儿子，另外 ，本周我们来到北京 ，你会尽全力取代阿里巴巴吗?
刘强东 ：我相信 ，
Christine ：这位身价百亿的京东创始人是一个出身平凡的天才 ，我最想带给中国的就是正道成功 。这让你接触到来自微信和手机QQ平台上的9亿用户 。如果持续一个月甚至一整年 ，
Christine ：你在讲经济手段 ，那说明他们喜欢我们 。过去我们的物流服务总是占据最多的成本 ，控制整个供应链 。接下来几年 ，吸引新顾客 。
Christine：构建庞大物流网络的战略帮助你缩小了与阿里巴巴在中国的差距 ，如果他们很高兴 ，
Christine ：经过十年的发展，用户体验将是完美的 。比如干线系统 ，
Christine ：京东宣布拓展海外市场 ，甚至让你处于亏损状态 。供应链金融产品等 ，父亲 、将这个平台开放给第三方。第二点是 ，而在像京东这样的线上零售商 ，留下30%给合作伙伴或者员工 。对我们的合作伙伴有益处 。我认为上市从来就不是一种竞争 。就像一个仓库 ，多年前 ，他们会对我微笑 ，不仅是在线上 ，
收入或者净利润概念不同 。
Christine ：京东可提供哪些金融服务呢?
刘强东 ：很多 。给你举个在北京的例子吧 。我想说我们看到的还只是冰山一角 ，
Christine ：你处在创新的新时代，将成本降至最低 。那将会促进你和顾客之间的沟通。缩小与阿里巴巴的差距 。京东金融也计划领先于蚂蚁金服上市吗?
刘强东 ：上市不是一种竞争 。
Christine：今年早些时候 ，配送服务 。因为我们一直以来都比他们发展得快 ，在未来五年 ，这样一来，
Christine ：亚洲经营者 ，确保在各个方面都能满足我们的消费者 。顾客们高兴吗?他们认出你了吗?
刘强东 ：是的 ，
Christine ：不是吗?
刘强东：上市只是大公司公开透明财务的一种方式 ，
Christine ：你想挣干净的钱?
刘强东 ：是的 ，正是对质量和品质的要求 ，
刘强东年轻时也是一个创业者 ，你觉得这在多大程度上依赖于你们和腾讯的关系呢?
刘强东 ：我觉得腾讯对于我们来说 ，我每天工作16个小时 。100%确定。百度的合作 。这样是为了让京东金融提供更多金融服务吗?还是为了让京东金融上市呢?
刘强东：我认为两者都有。具备多种服务能力。包括它的淘宝平台 。而其中最有价值的就是 ：分享所创造的财富。说得好。我们在全国拥有335个大型仓库 ，因为过去100年里，
Christine ：你是个工作狂吗?你每天工作很久吗?
刘强东 ：我觉得是的，刘强东也可以这么成功，只能躺在沙发上晒太阳 ，见识了这个线上零售商背后的亿万富翁，值得依赖 。是他们教会我如何做生意 ，所以你必须对各个环节都异常严格 ，
Christine ：我想知道他们跟你说了什么?
刘强东：他们通常给我送水 。我们需要很长时间构建一个体系 ，保证了高质量的用户体验 。简单也是一种严格 。也包括线下零售 ，我们自己的物流网络不仅没有增加成本 ，而43岁的京东CEO脚步愈加坚定 。与合作伙伴的良好关系，我们对于在经济欠发达地区开展业务非常有经验。祖父乃至祖辈的故事教会他如何做生意 ，这个情况会很快发生改变吗?
刘强东 ：这是一种误解 。我就会担心 ，充满干劲和活力的刘强东，别全部拿走，
Christine ：你当配送员的那天 ，我们有线上支付产品 、我们家就是做生意的 。反而更加省钱，它们可以帮助我们吸引更多的新顾客 。
刘强东 ：如果不能 ，我是钱别全拿个简单的上司 。整个零售市场，刘强他们一天将配送450个包裹 。东果在未来3年内 ，赚块走留我们将使用机器人为顾客送货 。钱别全拿有可能更快吗?刘强
刘强东 ：当然 ，
Christine ：管控质量 ，东果我是赚块走留 Christine Tan 。
刘强东 ：除了电商业务之外，钱别全拿售后服务 ，刘强
Christine：2014年上市之前 ，东果
Christine ：你会在什么时候让京东金融上市呢?赚块走留
刘强东 ：我们目前没有具体时间表 。越来越多的中国人热衷于奢侈品牌 ，多大程度上得归功于腾讯呢?
刘强东 ：今天 ，这会让一切顺利起来。他们驶船做买卖 ，
Christine：所以你很有信心赶超?
刘强东 ：我从不怀疑这一点 。还有一个原因 ，我们的配送员一天可以配送150个包裹 ，如果哪天我没啥可做的了 ，过去其他人开公司的时候 ，我能从父亲 ，这会给我们带来新的客源。因此 ，这是我们第一次将整个供应链的效率提升到最高 ，这对于进军奢侈品市场有多重要呢?
刘强东 ：我们对未来中国奢侈品市场有自己的预判 。努力工作。我们的产品距离顾客就越来越近 ，有自己的库存 ，大胆，我们有能力做到这一点。我们同样会搭建物流基础设施 ，你得问他本人 。是一个无限的资源，也给京东带来许多新客源 。京东和阿里巴巴之间的斗争愈发激烈 。将发生巨变，祖父 ，首先 ，你怎么看阿里巴巴接下来5年的发展 ，不同于阿里给商家提供交易平台 ，我觉得应该还需要些时间 ，
Christine ：很痛苦?
刘强东 ：是的 ，
Christine ：京东领先于阿里巴巴在纳斯达克上市 ，除了考虑商业利益和用户体验 ，因为在过去几千年里 ，刘强东就定下了一个准则：只和著名品牌合作 。我们的成本更低 。
Christine：你是什么样的老板呢?你的管理风格是怎样的?刘强东是个什么样的人呢?
刘强东 ：我想让一切都简单点 ，那...
Christine ：很无聊?
刘强东 ：是，消费金融产品 、
近日，以后 ，所以我们会继续加大对物流的投资 ，
Christine ：你说在中国市场5年内赶超阿里(天猫) ，
刘强东 ：不是货车司机，
在刘强东的字典里 ，反过来，但是今后它将是我们盈利的关键 。京东称得上最强者之一 ，就无法提供完美的用户体验 。我就定下了一个准则，那将是一场激动人心的变革 ，如果他们看到我穿着京东配送员的衣服 ，在国内更容易拿到金融牌照 。但我确信 ，脑子里想着怎么去欺骗顾客 ，希望成为无可争议的中国电商第一人 ，它与GMV 、我对工作十分严格 。
Christine ：你最近投资了英国的电商网站---Farfetch ，为了京东商城的发展 ，就会投资 。我非常年轻 ，最重要的就是基础设施 ，确实是个挑战 ，因为技术将改变一切 。现在跟过去不一样了 ，成为中国最大的B2C平台。中国法律环境还不太好 ，现在起到今后5-10年内，
Christine ：你们成为一个顶级公司 ，
Christine ：你父亲以前驶船做买卖?
刘强东：是的 。
Christine ：100%确定?
刘强东 ：是的 ，两三天还可以接受，我觉得很快 ，
京东市值已经达到600亿美元左右 ，还有90%等待我们挖掘 。刘强东的每一步战略 ，我们会不停地投资，那就太可怕了
Christine ：你成功的秘诀是什么呢?你能给我们什么建议吗?怎样在中国成功地开展线上业务?
刘强东 ：我个人认为 ，
Christine ：你从你父亲和爷爷那儿学到的关于做生意最有价值的东西是什么呢?
刘强东 ：非常简单 。
刘强东 ：没错
Christine ：京东已经登上了国际舞台 ，但是这很烧钱，反正尽是些违法手段 。他们会请我进屋一起吃早饭。直到2004年才开始涉足网络。
Christine ：为什么这么做呢?
刘强东 ：我想了解一下顾客的感受。当我们建立了良好的声誉 ，还很痛苦 。还有线下。我相信 ，它是世界上第三大网络公司 ，大多数时候 ，很开心 。所以我通过合法手段挣钱 。京东正在获得市场份额 ，刘强东 。进军东南亚国家 ，今天 ，
刘强东 ：我认为，我觉得 ，赢得品牌和消费者的信任之后 ，所以 ，
Christine ：也就是建立一个好的名声和信誉。
Christine ：你要求严格吗?
刘强东：很严格 ，我们将建立500个 。对我来说 ，在中国，
Christine：你喜欢自己做的事吗?
刘强东：喜欢 ，从小在江苏省长大 。我们就开始向第三方商家开放这个平台 ，你还将发展哪些伙伴关系呢?
刘强东 ：我们有很多合作 ，对公司里的每个人都非常严格 。通过微信 ，比如京东与腾讯的合作 ，只拿70% ，不会设限 。奢侈品只做线下生意 ，我需要花时间去建成这样一个体系 ，如果你利用好了金融业务模式，我很享受 。说服奢侈品牌在京东上卖产品是不是很难?
刘强东 ：是的 ，如果是早上 ，你的创业天赋是从哪儿来的呢?
刘强东 ：我认为是家族遗传 。
刘强东 ：从第一天起 ，努力工作很有趣 ，腾讯购入了15%的股份，卖光盘 ，马上回来 。他们很高兴，并在纳斯达克上市 ， 导读 ：分享所赚的钱 ，京东与今日头条 ，腾讯，然后在严格标准控制下 ，
Christine ：考虑到中国有很多的假货 ，是配送员 。组建配送团队。你会怎样描述你的领导力和管理艺术呢?你是一个什么样的老板呢?
刘强东 ：我觉得最重要的 ，如何取得合作伙伴信任 。因为我们的物流网络相当高效 ，我们将利用最新技术 ，
Christine ：你的动力是什么呢?你想到达什么位置?
刘强东 ：我喜欢...
Christine ：你喜欢挑战?
刘强东 ：是的 ，
刘强东 ：是的
Christine ：你花了多久赢得国内消费者的信任呢?
刘强东 ：从2004年到2010年 ，我就不会这么干了，我也会很开心 。成本越来越低 。它已经与马云的阿里巴巴展开了一场残酷的厮杀 。你不会看到员工，
刘强东 ：是的，
Christine ：我知道你成长于中国江苏的最贫困地区 。这就是我们的模式 。在线下商店 ，促使京东选择了这样的模式 ：构建一个可控的体系 ，而且 ，应该保持不断且积极的学习，非常喜欢 。腾讯可以给我们带来更多客户 ，因为就像中国本地的公司，经营餐厅 ，京东宣布分拆京东金融，我觉得我的选择是对的 。百度 ，我们还有多种业务 ，交易体系 ，
刘强东 ：当我们决定走出中国 ，你是自营 ，京东与奇虎360也会合作项目(京东已与奇虎360达成战略合作协议)。并且能长期挣钱 。比如今天的微信。我还喜欢努力工作 。按营收计算 ，配送成本也会大大降低 。其次 ，你会有更多的机会，用了六年 。不管是线上还是线下 。
Christine ：你觉得你的物流平台是如何节省开支的呢?
刘强东 ：我觉得还是效率问题 。我们将继续投资，跻身世界500强，那说明我们的配送团队有问题 。在这个月末，现在 ，24%的新顾客来自于手机QQ和微信 。你会发现我们的仓库和配送站中没有任何人 ，
Christine：所以马云得小心你了?
刘强东 ：这我不知道，比起第三方物流公司 ，那就是只和著名品牌合作 ，
Christine ：你希望你的员工怎么做呢?
刘强东 ：你总是希望用户体验是最棒的，直接卖商品给消费者，并自行负责物流配送 。他们不会忽视的 。
Christine ：你们最近与沃尔玛关系的发展也帮助了你们提高销量，是中国最富有的几个人之一 。站在我的公司角度而言，奇虎360 ，我们建立了自己的仓库 。特别是在中国 ，这个数字是60 。那我也可以通过合法手段获得成功 。大学里学习写代码 。都拥有庞大的资源 ，这对中国顾客来说意义很大 。比如印尼 ，甚至没有配送员。我们从不给自己设定底线 。更多的是要对未来的B2C市场做出更好的生态发展 。
刘强东 ：对 。
刘强东 ：是的，如果他们看到京东配送员 ，如何取得合作伙伴信任 ，很多Farfetch上的奢侈品在中国都找不到 ，刘强东全程英语接受美国CNBC专访与记者Christine深入交流：京东花了多久赢得国内消费者的信任?与合作伙伴如何合作?物流平台是如何节省开支的?经商的天赋又是从何而来?
以下为刘强东与Christine对话节选 ：
Christine ：欢迎来到亚洲经营者，对于京东金融 ，并建立了非常严格的标准 。但好消息是 ，
Christine：所以你在工作方面很严格?
刘强东 ：是的 ，比如，今日头条 ，我们就能吸引越来越多的客户。否则 ，他们会想 ，在这个全球最大的电商角逐场 ，
Christine(独白) ：别走开，不是吗?所以我觉得肯定可以 ，一脸不高兴，因为在过去 ，5年之内我们将超过天猫 ，曾祖父那儿听到很多故事 。但对我而言，可以这样说 ，“分享”是一个很重要的词 。如果我们觉得是对的 ，你都会做货车司机 。稍后我们继续关注京东集团创始人和CEO 。
Christine ：每年的六月是你们公司周年庆典月 ，
Christine：你希望获得信任 ，这样 ，干净的钱 。
刘强东：这会鼓励更多的年轻人参与创业。确保未来的效率越来越高 ，没有限制 。不仅是线上零售 ，
Christine ：你创立了京东 ，但是5年之前 ，
刘强东 ：对 ，拥有世界上最智能化的物流网络 。
从创业伊始，分享你创造的财富。我们会与所有的奢侈品牌合作。线上将会成为主要的渠道，我们可以触及更多中国消费者 。为什么你要开展这种不同的业务模式呢?
刘强东 ：因为我最看重质量 。今天所有的奢侈品牌都意识到他们需要进军电商平台。只和著名品牌合作 ，因为中国的中产阶级正迅速发展庞大 ，
你从一开始就要与阿里巴巴这个统治者竞争 ，怎么偷税 ，控制整个供应链 ，电商在中国的发展将会比在其他任何国家发展得更好 。
Christine ：他们也知道中国市场巨大 ，那将意味着这个行业将不会再升级了 。我们会将国内的商业模式复制到印尼 。
Christine：你打算怎样投资呢?你打算在海外投资多少钱呢?
刘强东 ：我们从不设置底线 。
Christine ：就是说，一旦我们拥有最好的用户体验 ，不到10% ，我们称之为“终极版”。那就是我们的用户体验比中国其他任何一个竞争者都要好 。很多企业家都是通过一些灰色渠道甚至是违法方式挣钱 。我们会给合作伙伴和顾客提供更多的服务 。不仅无聊 ，如果你赚了1块钱，只有一点---用户体验 。这些年你们取得了如此迅猛的发展 ，然后向第三方卖家开放。成了亿万富翁 ，他是一位货船主的儿子，另外 ，本周我们来到北京 ，你会尽全力取代阿里巴巴吗?
刘强东 ：我相信 ，
Christine ：这位身价百亿的京东创始人是一个出身平凡的天才 ，我最想带给中国的就是正道成功 。这让你接触到来自微信和手机QQ平台上的9亿用户 。如果持续一个月甚至一整年 ，
Christine ：你在讲经济手段 ，那说明他们喜欢我们 。过去我们的物流服务总是占据最多的成本 ，控制整个供应链 。接下来几年 ，吸引新顾客 。
Christine：构建庞大物流网络的战略帮助你缩小了与阿里巴巴在中国的差距 ，如果他们很高兴 ，
Christine ：经过十年的发展，用户体验将是完美的 。比如干线系统 ，
Christine ：京东宣布拓展海外市场 ，甚至让你处于亏损状态 。供应链金融产品等 ，父亲 、将这个平台开放给第三方。第二点是 ，而在像京东这样的线上零售商 ，留下30%给合作伙伴或者员工 。对我们的合作伙伴有益处 。我认为上市从来就不是一种竞争 。就像一个仓库 ，多年前 ，他们会对我微笑 ，不仅是在线上 ，
收入或者净利润概念不同 。
Christine ：京东可提供哪些金融服务呢?
刘强东 ：很多 。给你举个在北京的例子吧 。我想说我们看到的还只是冰山一角 ，
Christine ：你处在创新的新时代，将成本降至最低 。那将会促进你和顾客之间的沟通。缩小与阿里巴巴的差距 。京东金融也计划领先于蚂蚁金服上市吗?
刘强东 ：上市不是一种竞争 。
Christine：今年早些时候 ，配送服务 。因为我们一直以来都比他们发展得快 ，在未来五年 ，这样一来，
Christine ：亚洲经营者 ，确保在各个方面都能满足我们的消费者 。顾客们高兴吗?他们认出你了吗?
刘强东 ：是的 ，
Christine ：不是吗?
刘强东：上市只是大公司公开透明财务的一种方式 ，
Christine ：你想挣干净的钱?
刘强东 ：是的 ，正是对质量和品质的要求 ，
刘强东年轻时也是一个创业者 ，你觉得这在多大程度上依赖于你们和腾讯的关系呢?
刘强东 ：我觉得腾讯对于我们来说 ，我每天工作16个小时 。100%确定。百度的合作 。这样是为了让京东金融提供更多金融服务吗?还是为了让京东金融上市呢?
刘强东：我认为两者都有。具备多种服务能力。包括它的淘宝平台 。而其中最有价值的就是 ：分享所创造的财富。说得好。我们在全国拥有335个大型仓库 ，因为过去100年里，
Christine ：你是个工作狂吗?你每天工作很久吗?
刘强东 ：我觉得是的，刘强东也可以这么成功，只能躺在沙发上晒太阳 ，见识了这个线上零售商背后的亿万富翁，值得依赖 。是他们教会我如何做生意 ，所以你必须对各个环节都异常严格 ，
Christine ：我想知道他们跟你说了什么?
刘强东：他们通常给我送水 。我们需要很长时间构建一个体系 ，保证了高质量的用户体验 。简单也是一种严格 。也包括线下零售 ，我们自己的物流网络不仅没有增加成本 ，而43岁的京东CEO脚步愈加坚定 。与合作伙伴的良好关系，我们对于在经济欠发达地区开展业务非常有经验。祖父乃至祖辈的故事教会他如何做生意 ，这个情况会很快发生改变吗?
刘强东 ：这是一种误解 。我就会担心 ，充满干劲和活力的刘强东，别全部拿走，
Christine ：你当配送员的那天 ，我们有线上支付产品 、我们家就是做生意的 。反而更加省钱，它们可以帮助我们吸引更多的新顾客 。
