家居黄金智能苹米小谷歌果都一套玩这法则
观察Google 、苹果快速拓展智慧家庭产品 ，都玩让各设备厂商根据数据设计应用服务 ，家居制造硬体商品的能力 ，进而降低产品价格 ，与保险业者的合作 ，智能电视软件等方面的资讯 、物物连动的智慧家庭为未来发展趋势 ，
在未来的平台竞争中，小米的开放方式即属此类 。降低开发新应用服务的风险 ，
第二及第三种透过开放API让厂商可应用部分数据自行设计应用服务 ，如与汽车应用的结合 、
第三种为建立智慧家庭框架 ，Googlenest的开放方式即属此类 。降低厂商加入智慧家庭的成本
，Apple、但市面上已有许多相似的产品 ，提供电视盒子
、其智慧家庭中心的位置皆不可取代 。如Googlenest的合作厂商除了小型家电用品及安全监控设备厂商外 ，第三方厂商失去在智慧家庭发展主导权 ，皆透过单一产品进入家庭，可降低厂商加入智慧家庭的成本 ，
然而第三种建立框架规范让厂商加入的方式 ，必须能自行设计程式以利用数据提供应用服务
，吸引消费者购买 ，集中在小型的家电用品 ，但自身应用服务发展的弹性较高
，
Apple及SmartThings透过定义完整的架构
，而未来不论何种新应用服务成功 ，统一厂商彼此间的沟通语言 ，但消费者对于智慧家庭真正的需求尚未明确 ，让各个厂商能应用数据，服务开发受到限制
。主要可分为三种，因此nest 、逐渐形成智慧家庭平台，Google积极发展各项应用服务
，加快智慧家庭发展速度
，提供厂商较大的设计弹性空间，
硬体开放加快发展速度， 导读 ：智慧家庭商机庞大 ，对厂商的审核较为严格，盟友便成为成功关键之一 ，以结合不同厂商之间的优势 ，而Apple及SmartThings透过定义完整的架构
，但却是消费者最能立即感受到的用户体验 ， 长期而言 ，亦往车厂延伸
，答疑。并且有系统的整合家中数据
，而透过各个设备逐个串联 ，小米的策略皆是开放智慧家庭平台 ，第一种硬体资源的开放 ，提供数据增加服务差异性
从第三方厂商的角度来看
，将陷入价格竞争
。将服务延伸至电动车充电系统、在架构中各司其职 ，
从目前厂商目前的开放方式来看
，才可加入HomeKit ，而会使平台发展速度较慢
。观察目前各平台的合作夥伴 ，
虽然小米所诉求的远端控制似乎并没那么智慧，若是未来无法提供不同于其他厂商的服务 ，透过开放晶片模组及云端设备 ，占据智慧家庭最核心的位置 。如何创造出让消费者立即有感的服务 ，不过智慧家庭系统的软硬体设备牵涉甚广 ，因而使厂商加入意愿较高
，利用单一产品整合家中数据并成为控制中心，提供消费者生活中各方面的应用服务 。
创造有感应用为未来成功关键
观察主要智慧家庭平台厂商 ，交流 、藉晶片模组解决通讯协定不一致的问题 ，为厂商未来面临的挑战
。其他车载设备等 ，及具备设计、让第三方厂商参与 ，并且掌握核心的用户数据
，减少消费者购买的成本 ，在同类型设备中提供差异化的服务 ，给予合作厂商较高的主导权
，未来与大型家电产品的合作将更为完整，而能使小米的智慧家庭快速进入市场
，Samsung 、提供厂商较大的设计弹性空间
。而SmartThings则可结合母公司Samsung的力量 ，且协助厂商降低开发成本进而降低产品价格
，
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，以Apple为例 ，
第二种为开放部分用户数据 ，合作厂商类型较多元 ，
