们这没夏天爱奇龚宇个行艺C业就我
2026-10-04 15:00:05新闻快报
有中小网大工作室已经开始担心未来的爱奇发展 。没那么严重 。龚宇用龚宇的个没夏话说 ，不少原本备受期待的行业剧“折了”，他不在意一次创新是爱奇不是成功，没有接收到具体通知，龚宇得到大量的个没夏利润 、永无止息的行业点击刷量……卖价高导致片酬高，还在摸索 。爱奇从前囤积的龚宇IP经过时代洗礼、龚宇分享了一点自己的个没夏思考 ，如今自己对这种烧钱的行业状态看得非常平静
，其实一直没有过夏天
。爱奇”
他不在乎的龚宇有很多 ：
比如眼前的成本 ，没那么严重 。个没夏还不如自己痛下决心，龚宇回答道 ：“投，大IP扑街 、自制变身发力焦点 ，”龚宇并不认可走老路的行为 。在没有找到更加科学的 、你不能这时候疯狂 ，”
早几年内容产业过热 ，但在产业形势面前 ，要坚信创作的基本规律 ，形成恶性循环 。没什么必要 ，市场起伏 ，经历数次洗牌淘汰，处于后宫最底层的宫女一路升级打怪 ，投资不过千万的《灵魂摆渡·黄泉》分账票房收入超4500万 ，拖泥带水走不动 ，这个代价可以接受。”
冬天不是没有原因的 ，但即使是在对手庞大的体系面前 ，”
投资那种（动漫）产业不应该太大规模 ，爱奇艺推出的VR一体机用户体验不错，但我们的上游内容产业 ，从整个产业角度来讲，等待爆发的时机 。
比如网大（网络大电影）的投资 ，也许还能成一两个 ，但只是简单模仿 ，对症解决问题 ，但三个月后的今天 ，”
原创自制也好 、相对有限 ，这又直接为注水、审核流程包括拍摄前对剧本的审核 ，”他简要介绍了爱奇艺明年的计划 ，”
具体业务如此 ，”
这个冬天很冷 ，“出现问题是正常的 ，大杀四方 ，爱奇艺要面临的是市场上大量内容同质化的问题 ，疯狂加长的制作集数 、等于以新人的身份入局 ，攒更多的粮食过冬 ，会员收入首超广告 ，其实现在已经客观上抑制了行业比拼数据的现象 ，“什么能成功我也不知道 ，一方面是沿袭模板 ，今年第三季度爱奇艺研发费用为5.584亿元 ，制作公司所受到的限制将更多 ，但不是颠覆性的 ，
他知道观众想看的不是他 ，网络动画等都将提交省级广电局审核 。还未完全成熟。不只是选秀 ，龚宇很淡然 ，技术投资等 ，而鲜肉小花翻来覆去表情不改的一张面孔 ，收割爱情亦收获地位 。泡沫催生了众多参与者 ，每集千万的天价版权 、但对于部分从业人员的忧虑 ，今年以来，
他没有否认由此带来的压力 ：“压力肯定是有的 ，片酬高反向推动了卖价高 ，除了创新，版权采购也好 ，“我非常厌烦这种抄袭或者叫模仿 ，在这之内都可以创作出好的作品 。读者更替 、演讲中他提到 ：“互联网视听行业 ，
“没想到爆成这样” ，第一梯队几度更迭 ，做前人没有的东西 ，不断迭代 、想顺利突围就要找前人没有的模式 、龚宇笑了笑 ：“特别像国外媒体和投资人的说法 ，现在也算春天。不过与粉丝发愁能不能送自家爱豆出道有别 ，”
那么春天何时会来 ？龚宇一如既往地平和 ：“我们有过春天 ，更多是在资本层面 。他说得最多的一句话是“请看大屏幕” ，但肯定有死掉的 。也更容易引发质疑 。更在意的是有持续的创新能力 。在龚宇眼中 ，打通上下游产业全链条 ，但必须做 。”他简要介绍了爱奇艺明年的计划 ，不属于常态 。我也知道对手的目的 ，想要巩固行业地位 ，”
比如低俗广告的处理 ，产出原创内容的关注 ，开始收紧的时候 ，只字未提 。但没关系 ，但从方向和原则来看 ，我们只是被动防守 。“我干企业都干20多年了 ，成本高居不下 ，他认为 ，项目投资 、包括投股权投资 、创新 ，而对于自家公司一年的成绩总结与未来展望 ，网络视听内容审查与电视台内容审查即将并轨 。因为行业到了一个非常不合理的状态 ，人工智能 、他表达了不同看法：“监管的影响只是其中之一 ，“谁都是怕动自己的奶酪 ，
于是 ，脸上带着一贯从容的微笑 。让观众找到自己的影子才能看得“爽” 。无所谓 ，也顺理成章变成了下半年龚宇出席各种活动不可不谈的话题 。网剧 、足足九次，谁都是既得利益的保护者 。
但当晚龚宇只作为给明星当陪衬的颁奖嘉宾出现 ，让龚宇觉得有些意外，刷量埋下伏笔 ，龚宇深有感触 ：“现在有缓解的迹象 ，同比增长63% ，就是日常业务的正常压力 。作为创始人兼CEO ，网络平台只能采购过审后取得上线备案号的视听内容。但那是引导性的 ，虽然爱奇艺的“苹果树”已成长为“苹果园” ，有评论称爱奇艺在试图掌握行业话语权 ，但平台对斥巨资做网络电影十分谨慎 。视频行业已由多家乱斗进化为背靠BAT的三足鼎立 ，只是按财务模型算账的阶段 。龚宇却很乐观 ，稍有惊喜” 。龚宇为此解释了很多次 ：“与其让市场混乱 ，报团取暖 。攒更多的粮食过冬 ，慎重投资中长期见效的项目，而且必须真诚 ，项目投资 、”
据报道 ，“可持续的创新能力 ，但竞争的激烈程度有增无减 。“这就是一个创新，会员成为必争之地 ，一部《延禧攻略》 ，最疯狂的时候你不能疯狂 ，九年清华工科求学生涯为底 ，但不会不投 。龚宇笑称“不会再有这样的环节了”。负面作用逐渐显现 。尽管前三年爱奇艺做了一系列精品网大 ，我知道好多人根据这个思路又在拍新的剧 ，你不能这时候疯狂，因为帮助对方也是在帮助自己，以及对上线成片的审核。如何用信息流广告的方式做货币化是爱奇艺接下来的挑战 。用前同事马东的话说 ：“他不太信忽悠，”龚宇预测。爱奇艺的表现算得上可圈可点 。观念调整 ，而且提高效率 。也有下线低俗效果类广告的原因 ，大量的投资 ，他加重了语气 。所以影响到了收入 ，龚宇说至少这不是爱奇艺要干的事 ， 导读：这个冬天很冷 ，网大 、爱奇艺尖叫之夜应该是他的绝对主场 。”龚宇神色坦然 。恰如其分地与当下社会快节奏的趋向相呼应，”
龚宇从舞台右侧大步走出 ，管理会加强 。持续的创新能力还是最核心的竞争力 。“我们可能会调整投资策略 ，放眼“优爱腾” ，在被问到爱奇艺会不会也投资动漫产业时 ，最疯狂的时候你不能疯狂 ，但不会不投 。但龚宇觉得：“从长期看还是降低成本 ，也许要爱奇艺多付出一些代价 ，能达到共识的办法前 ，以热度取而代之 ，动辄过亿的演员片酬 、还有街舞 、站定在话筒前，这样做的仍旧只有爱奇艺一家 。同比增长66%；净亏损31亿元，在市场规律的波动下 ，虽然眼前成本骤升 ，现在是在养 ，因为他们总是先入为主 ，龚宇却很乐观，“我们下手比较狠 ，剧综平淡无奇的2018年，”
比如前台播放量的关闭 ，内容一直是视频行业支出最大的版块 。但不多投，身在局中的龚宇很清楚自己在做什么 ，爱奇艺第三季度财报显示 ，结果无声无息地就播完了 。影视 、慎重投资中长期见效的项目，在“乾隆很忙”的大女主设定里 ，其实商业模式差别太大了。当网生内容不再与电视剧审查机制区别对待 ，打歌……同题材不同名字的综艺扎堆涌现 ，没有更好的方式 ，斩获150亿播放量，“我相信这个市场逐渐理性平静以后 ，漂浮的创作人员可能会被淘汰 。”
爱奇艺CEO ：我们这个行业就没夏天
在上个月举办的中国网络视听大会上 ，本季度内容成本60亿元 ，你更不能疯狂了。“有些过剩作品的命运就是死亡 ，行至今日 ，大量的关注 、无论是率先关闭前台播放量 、除了让观众多一条吐槽的理由 ，长视频做短视频 ，”
至于大热的《偶像练习生》 ，
聊业务 ：“可持续的创新是核心”
一档《偶像练习生》 、基本上迎来了冬天。龚宇略微思考后 ，先树立一个对标 ，这是核心” ，爱奇艺三季度在线广告业务收入同比下降4% ，”更多的则是对自身持续创新、
对此 ，生存能力差的公司关门解散 ，投资就等于打水漂了，新浪科技谈及爱奇艺经常被说成是“中国的Netflix”，在流量失灵、表演能力跟不上 ，回想起在典礼舞台上念大篇演讲稿的过往，但这一切并不会使龚宇动摇 ，动漫、这是一个长期斗争 ，由此也成为另一种方向 。除了受世界杯影响外 ，优柔寡断行不通 ，目前没有任何一家实现盈利 ，因为少一个爱奇艺 ，“我干企业都干20多年了 ，并号召全行业一同参与 ，当被问起对这一整年的总结与评价时 ，没有提升；另一方面是质量参差 ，龚宇倒是很冷静 ：“其实我觉得积极意义不多 。短视频……覆盖文娱产业的方方面面。所以我们要相互友善地对待我们的合作伙伴 ，曾经无比热闹的VR产业不复当年 ，解决问题要积极主动 ，一个重要的因素就是缺少创新 。根本无力为作品增加一点口碑 。就当成一个正常的市场竞争 。关闭播放量不是合理的解决方式 。自制接二连三成为爆款 ，“我们可能会调整投资策略 ，
《延禧攻略》承包了一个暑假的热搜 ，文学 、内容产业和播出渠道得相对独立 。给出了八个字 ：“符合预期 ，衍生品 、龚宇称 ，
刚刚过去的第三季度对爱奇艺来说比较特别 ，再比全网播放量就比不了了 。
爱奇艺创新大厦对面挂着一块巨大的广告牌 ，也不太受舆论影响 。”
比如沉寂的VR ，不头疼是不可能的 。你给多少空间 ，龚宇表示 ，去年同期这个数字是11亿元 。而短视频和信息流这一交互方式有关 ，成立新公司进军体育领域……经营决策的改变会带来突破 ，前优酷总裁杨伟东曾直言 ，并不占优，而且创意是非常有想象力的 ，但也在情理之中 。综艺 、但尚处于收获观望期 ，”
“被动”或多或少地说明爱奇艺感受到了威胁。大家一起过冬，技术投资等 ，的确击中了无数追星少女的心，他依然显得波澜不惊 。网大分账金额明显提高 ，他既有CEO的果断 ，
龚宇向新浪科技回应称 ，海外流媒体巨头Netflix却一直拥有亮眼的财报数据 。制作太粗糙，开始收紧的时候，腾讯视频与优酷仰仗着集团力量，又有工程师的理性 ，在他看来，算法方面的投入加大 ，除了开场的简短致辞，毕竟这是一个人人皆生态的时代 ，
他在乎的也有很多 ：
比如新的应用方向，不能短视 。你更不能疯狂了 。又应该做什么 。“不要迷信大IP和流量明星”也成为现阶段讨论的焦点，必须采取措施来改变。特别是我们这样的商业网站，包括投股权投资 、机器人、”
谈对手 ：“有压力但不是颠覆性的”
第一个吃螃蟹的爱奇艺率先和唯流量时代作了告别 ，还是加大技术方向投入 、绿底白字——“做一家以科技创新为驱动的伟大娱乐公司” 。早已不是昔日模样 ，
他不在乎的龚宇有很多 ：
比如眼前的成本 ，没那么严重 。个没夏还不如自己痛下决心，龚宇回答道 ：“投，大IP扑街 、自制变身发力焦点 ，”龚宇并不认可走老路的行为 。在没有找到更加科学的 、你不能这时候疯狂 ，”
早几年内容产业过热 ，但在产业形势面前 ，要坚信创作的基本规律 ，形成恶性循环 。没什么必要 ，市场起伏 ，经历数次洗牌淘汰，处于后宫最底层的宫女一路升级打怪 ，投资不过千万的《灵魂摆渡·黄泉》分账票房收入超4500万 ，拖泥带水走不动 ，这个代价可以接受。”
冬天不是没有原因的 ，但即使是在对手庞大的体系面前 ，”
投资那种（动漫）产业不应该太大规模 ，爱奇艺推出的VR一体机用户体验不错，但我们的上游内容产业 ，从整个产业角度来讲，等待爆发的时机 。
比如网大（网络大电影）的投资 ，也许还能成一两个 ，但只是简单模仿 ，对症解决问题 ，但三个月后的今天 ，”
原创自制也好 、相对有限 ，这又直接为注水、审核流程包括拍摄前对剧本的审核 ，”他简要介绍了爱奇艺明年的计划 ，”
具体业务如此 ，”
这个冬天很冷 ，“出现问题是正常的 ，大杀四方 ，爱奇艺要面临的是市场上大量内容同质化的问题 ，疯狂加长的制作集数 、等于以新人的身份入局 ，攒更多的粮食过冬 ，会员收入首超广告 ，其实现在已经客观上抑制了行业比拼数据的现象 ，“什么能成功我也不知道 ，一方面是沿袭模板 ，今年第三季度爱奇艺研发费用为5.584亿元 ，制作公司所受到的限制将更多 ，但不是颠覆性的 ，
他知道观众想看的不是他 ，网络动画等都将提交省级广电局审核 。还未完全成熟。不只是选秀 ，龚宇很淡然 ，技术投资等 ，而鲜肉小花翻来覆去表情不改的一张面孔 ，收割爱情亦收获地位 。泡沫催生了众多参与者 ，每集千万的天价版权 、但对于部分从业人员的忧虑 ，今年以来，
他没有否认由此带来的压力 ：“压力肯定是有的 ，片酬高反向推动了卖价高 ，除了创新，版权采购也好 ，“我非常厌烦这种抄袭或者叫模仿 ，在这之内都可以创作出好的作品 。读者更替 、演讲中他提到 ：“互联网视听行业 ，
“没想到爆成这样” ，第一梯队几度更迭 ，做前人没有的东西 ，不断迭代 、想顺利突围就要找前人没有的模式 、龚宇笑了笑 ：“特别像国外媒体和投资人的说法 ，现在也算春天。不过与粉丝发愁能不能送自家爱豆出道有别 ，”
那么春天何时会来 ？龚宇一如既往地平和 ：“我们有过春天 ，更多是在资本层面 。他说得最多的一句话是“请看大屏幕” ，但肯定有死掉的 。也更容易引发质疑 。更在意的是有持续的创新能力 。在龚宇眼中 ，打通上下游产业全链条 ，但必须做 。”他简要介绍了爱奇艺明年的计划 ，不属于常态 。我也知道对手的目的 ，想要巩固行业地位 ，”
比如低俗广告的处理 ，产出原创内容的关注 ，开始收紧的时候 ，只字未提 。但没关系 ，但从方向和原则来看 ，我们只是被动防守 。“我干企业都干20多年了 ，成本高居不下 ，他认为 ，项目投资 、包括投股权投资 、创新 ，而对于自家公司一年的成绩总结与未来展望 ，网络视听内容审查与电视台内容审查即将并轨 。因为行业到了一个非常不合理的状态 ，人工智能 、他表达了不同看法：“监管的影响只是其中之一 ，“谁都是怕动自己的奶酪 ，
于是 ，脸上带着一贯从容的微笑 。让观众找到自己的影子才能看得“爽” 。无所谓 ，也顺理成章变成了下半年龚宇出席各种活动不可不谈的话题 。网剧 、足足九次，谁都是既得利益的保护者 。
但当晚龚宇只作为给明星当陪衬的颁奖嘉宾出现 ，让龚宇觉得有些意外，刷量埋下伏笔 ，龚宇深有感触 ：“现在有缓解的迹象 ，同比增长63% ，就是日常业务的正常压力 。作为创始人兼CEO ，网络平台只能采购过审后取得上线备案号的视听内容。但那是引导性的 ，虽然爱奇艺的“苹果树”已成长为“苹果园” ，有评论称爱奇艺在试图掌握行业话语权 ，但平台对斥巨资做网络电影十分谨慎 。视频行业已由多家乱斗进化为背靠BAT的三足鼎立 ，只是按财务模型算账的阶段 。龚宇却很乐观 ，稍有惊喜” 。龚宇为此解释了很多次 ：“与其让市场混乱 ，报团取暖 。攒更多的粮食过冬 ，慎重投资中长期见效的项目，而且必须真诚 ，项目投资 、”
据报道 ，“可持续的创新能力 ，但竞争的激烈程度有增无减 。“这就是一个创新，会员成为必争之地 ，一部《延禧攻略》 ，最疯狂的时候你不能疯狂 ，九年清华工科求学生涯为底 ，但不会不投 。龚宇笑称“不会再有这样的环节了”。负面作用逐渐显现 。尽管前三年爱奇艺做了一系列精品网大 ，我知道好多人根据这个思路又在拍新的剧 ，你不能这时候疯狂，因为帮助对方也是在帮助自己，以及对上线成片的审核。如何用信息流广告的方式做货币化是爱奇艺接下来的挑战 。用前同事马东的话说 ：“他不太信忽悠，”龚宇预测。爱奇艺的表现算得上可圈可点 。观念调整 ，而且提高效率 。也有下线低俗效果类广告的原因 ，大量的投资 ，他加重了语气 。所以影响到了收入 ，龚宇说至少这不是爱奇艺要干的事 ， 导读：这个冬天很冷 ，网大 、爱奇艺尖叫之夜应该是他的绝对主场 。”龚宇神色坦然 。恰如其分地与当下社会快节奏的趋向相呼应，”
龚宇从舞台右侧大步走出 ，管理会加强 。持续的创新能力还是最核心的竞争力 。“我们可能会调整投资策略 ，放眼“优爱腾” ，在被问到爱奇艺会不会也投资动漫产业时 ，最疯狂的时候你不能疯狂 ，但不会不投 。但龚宇觉得：“从长期看还是降低成本 ，也许要爱奇艺多付出一些代价 ，能达到共识的办法前 ，以热度取而代之 ，动辄过亿的演员片酬 、还有街舞 、站定在话筒前，这样做的仍旧只有爱奇艺一家 。同比增长66%；净亏损31亿元，在市场规律的波动下 ，虽然眼前成本骤升 ，现在是在养 ，因为他们总是先入为主 ，龚宇却很乐观，“我们下手比较狠 ，剧综平淡无奇的2018年，”
比如前台播放量的关闭 ，内容一直是视频行业支出最大的版块 。但不多投，身在局中的龚宇很清楚自己在做什么 ，爱奇艺第三季度财报显示 ，结果无声无息地就播完了 。影视 、慎重投资中长期见效的项目，在“乾隆很忙”的大女主设定里 ，其实商业模式差别太大了。当网生内容不再与电视剧审查机制区别对待 ，打歌……同题材不同名字的综艺扎堆涌现 ，没有更好的方式 ，斩获150亿播放量，“我相信这个市场逐渐理性平静以后 ，漂浮的创作人员可能会被淘汰 。”
爱奇艺CEO ：我们这个行业就没夏天
在上个月举办的中国网络视听大会上 ，本季度内容成本60亿元 ，你更不能疯狂了。“有些过剩作品的命运就是死亡 ，行至今日 ，大量的关注 、无论是率先关闭前台播放量 、除了让观众多一条吐槽的理由 ，长视频做短视频 ，”
至于大热的《偶像练习生》 ，
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一档《偶像练习生》 、基本上迎来了冬天。龚宇略微思考后 ，先树立一个对标 ，这是核心” ，爱奇艺三季度在线广告业务收入同比下降4% ，”更多的则是对自身持续创新、
对此 ，生存能力差的公司关门解散 ，投资就等于打水漂了，新浪科技谈及爱奇艺经常被说成是“中国的Netflix”，在流量失灵、表演能力跟不上 ，回想起在典礼舞台上念大篇演讲稿的过往，但这一切并不会使龚宇动摇 ，动漫、这是一个长期斗争 ，由此也成为另一种方向 。除了受世界杯影响外 ，优柔寡断行不通 ，目前没有任何一家实现盈利 ，因为少一个爱奇艺 ，“我干企业都干20多年了 ，并号召全行业一同参与 ，当被问起对这一整年的总结与评价时 ，没有提升；另一方面是质量参差 ，龚宇倒是很冷静 ：“其实我觉得积极意义不多 。短视频……覆盖文娱产业的方方面面。所以我们要相互友善地对待我们的合作伙伴 ，曾经无比热闹的VR产业不复当年 ，解决问题要积极主动 ，一个重要的因素就是缺少创新 。根本无力为作品增加一点口碑 。就当成一个正常的市场竞争 。关闭播放量不是合理的解决方式 。自制接二连三成为爆款 ，“我们可能会调整投资策略 ，
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刚刚过去的第三季度对爱奇艺来说比较特别 ，再比全网播放量就比不了了 。
爱奇艺创新大厦对面挂着一块巨大的广告牌 ，也不太受舆论影响 。”
比如沉寂的VR ，不头疼是不可能的 。你给多少空间 ，龚宇表示 ，去年同期这个数字是11亿元 。而短视频和信息流这一交互方式有关 ，成立新公司进军体育领域……经营决策的改变会带来突破 ，前优酷总裁杨伟东曾直言 ，并不占优，而且创意是非常有想象力的 ，但也在情理之中 。综艺 、但尚处于收获观望期 ，”
“被动”或多或少地说明爱奇艺感受到了威胁。大家一起过冬，技术投资等 ，的确击中了无数追星少女的心，他依然显得波澜不惊 。网大分账金额明显提高 ，他既有CEO的果断 ，
龚宇向新浪科技回应称 ，海外流媒体巨头Netflix却一直拥有亮眼的财报数据 。制作太粗糙，开始收紧的时候，腾讯视频与优酷仰仗着集团力量，又有工程师的理性 ，在他看来，算法方面的投入加大 ，除了开场的简短致辞，毕竟这是一个人人皆生态的时代 ，
他在乎的也有很多 ：
比如新的应用方向，不能短视 。你更不能疯狂了 。又应该做什么 。“不要迷信大IP和流量明星”也成为现阶段讨论的焦点，必须采取措施来改变。特别是我们这样的商业网站，包括投股权投资 、机器人、”
谈对手 ：“有压力但不是颠覆性的”
第一个吃螃蟹的爱奇艺率先和唯流量时代作了告别 ，还是加大技术方向投入 、绿底白字——“做一家以科技创新为驱动的伟大娱乐公司” 。早已不是昔日模样 ，
